绿能照明升级万镇万店2.0营销会议顺利召开

　　7月19日-20日，绿能照明升级万镇万店2.0营销会议在上海总部召开。绿能照明常务副总裁罗权兴，营销总监龙威，家居事业部经理李松，电工事业部经理刘泉雄，LED事业部经理丰广伟及全体营销精英出席。

　　各区域销售精英汇报总结上半年工作，对所在区域的业绩作出了分析、总结，同时对下半年工作进行规划。营销总监龙威对各营销人员的工作表示肯定，2016年行业竞争激烈，LUNO绿能品牌旗下产品线逆流而上，销量取得了持续增长，而且在招商方面、终端形象店建设方面捷报频传，这成功的背后凝聚着所有一线营销人员以及后台服务人员的辛劳和汗水。

　　会上期间，家居事业部经理李松就家居事业部上半年工作，销量数据，产品线扩充和丰富进行了讲话，电工事业部经理刘泉雄就电工部上半年年销售情况进行总结，2016年计划进行详细讲解及对电工产品知识进行了培训，LED事业部经理丰广伟就LED事业部工作，产品体系规划、LED上市新品和LED卖点提炼进行了分享。

　　集团副总裁对本次会议的总结发言并对下半年提出战略部署。罗总指出：当前市场大环境依然严峻，未来是一个拼质量、拼产品、拼服务的时代，我们要深远发展，必须狠抓质量，深化产品，深化服务、精耕渠道。首先要深化产品质量的控制，加强品质部、研发部的监督与考核机制，加强原创产品设计研发;再有确保售后服务的及时性、主动性;同时利用平台来加强客户沟通，包括投诉、建议等，我们必须快速响应，一切以客户服务为中心，强化市场管理部、客户服务部的职能。

　　当今经营环境发生了根本性的变化，最近科技带给我们太多的新变化，包括社交平台、新的营销渠道、新的客户期望，公司未来必须要不断努力追赶不断变化的客户期望，所以我们的营销人员必须要比以往任何时候都要更加努力;

　　最后，宣布“绿能照明万镇万店2.0”项目全面启动，为七大战区授旗，将集中资源、集中团队、统一目标，结合绿能全网平台为经销渠道做好服务，实现一城一代，一镇一店的目标，协助分销渠道做好路演活动、终端销售、产品陈列、提升销量的工作，实现厂商共赢!

　　营销总监龙威就万镇万店具体工作进行部署，对人员区域进行重新划分调整，初步划分七大战区采取集中区域，集中人员，深度精耕，加大激励，强攻渠道市场。

　　时隔7年，绿能照明再度重启“万镇万店”。将继续植根于乡镇，为上海绿源做百年企业打好根基。

　　自2009年“万镇万店”系统工程全面启动。上海绿源选取江西赣州、宜兴和山东济南等具有代表性的区域作为农村试点，“万镇万店”已在全国各地开展得如火如荼。业已取得的成绩充分证明，“万镇万店2.0”是上海绿源对于自身渠道建设的一次成功探索和变革，而这种探索和变革也必将对整个行业的渠道竞争和变革带来不可估量的影响。

　　从上海到全国，从城市到乡镇，绿能照明一路走来，取得的成就有口皆碑，品牌形象已深入人心。在渠道为王，终端制胜的法则下谁抢先占领了这一市场，谁就会在竞争中具有更多胜算。绿能照明“万镇万店”因为它的创新、升级、开拓，将进一步丰富和发展“万镇万店2.0”。

　　会议全面总结上半年工作， “万镇万店2.0”正式启动!