聚焦长三角照明企业 如何突破淡季“窘境”
摘要: “转型”、“洗牌”、“升级”、“变革”等词汇被灌注于2015年,行业人士表示,这是因为2015年极为不平凡,这是照明行业史上最为惨淡的一年。聚焦于长三角地区的照明企业,看看在所谓的行业淡季,它们又是如何做的?
以鸿雁电器为例,2015年,智慧照明已然成为其发展主线,推出“智能家居O2O2O计划”,联手乐视布局“智能家居”,联手京东、紫薯打造“智慧家”等。根据规划,鸿雁电器将立足于智能家居领域,通过不同产业之间的融合优势,打造鸿雁智能家居生态圈,培育并打造智能家居第一品牌。对于智慧照明前景,欧普照明CTO齐晓明认为,从产业爆发角度来看,预计2016年底,会有一些非常好的解决方案诞生,并将爆发于2017年和2018年。
渠道细分
在传统照明时代,“渠道为王”可谓成为照明企业布局渠道和市场的首要原则,进入LED时代,精耕渠道也对企业提出了更高的要求。企业的渠道选择很大程度上取决于产品,而产品本身的特性、定位、策略决定了企业需选择适合产品自身的渠道进行推广。
在长三角地区,阳光照明和特优仕光电分别在8月份推出了“家居新品”和“办公新品”。阳光照明在8月27日启动的“丰收行动”上发布了家居渠道新品,迎合了时下消费者对家居产品的需求。特优仕发布的“银河”系列新品则聚焦于办公照明,火力全开推广“银河”系列办公产品,强化支架和面板灯两条产品线。
平台建设
平台是照明厂商得以生存和发展的载体,如何建设平台成为当下部分照明企业探索和思考的重要问题。在互联网发展迅速的今天,在受电商极大冲击的照明市场,建设线上平台已经成为众多照明企业的重心工作之一。对长三角地区企业而言,专注线上平台建设,亦是其在行业转型关键时期的创新之举。
专注平台建设是目前e灯快线工作的重中之重,“丰富线上产品”、“拓展线下网点”、“建家居体验馆”等工作都是为“e灯快线”平台而做。此外,鸿雁电器也致力于打通线上和线下的平台建设,据鸿雁电器总裁王米成介绍,鸿雁电器B端和C端正处于测试阶段,9月份将正式上线。
客户服务
市场冷淡之时,经营直接受到影响且面临巨大压力的就是处于下游的经销商,因为市场环境不佳直接受冲击的就是他们。在市场淡季的关键时期,厂家应更多地考虑商家所处境况,并加大对商家的支持力度,合理出击市场。再看市场淡季之时的长三角产区,照明厂商携手合作,共同应对低迷市场的景象时有出现,成为长三角地区一道靓丽风景。
据了解,安徽世林照明在市场淡季之时,积极在全国各地进行“金耕行动”,帮助商家销售产品,提供售后服务等。阳光照明市场总监胡璨表示,阳光照明的“三大行动”助力商家提升市场占有率,均得到了各地商家的积极配合和支持。
产品升级
无论是传统照明还是LED照明时代,企业要取得健康、长远发展,产品总是企业之根本,而产品的成功又在于得到市场的肯定。据了解,长三角地区的照明企业在产品升级方面也可谓颇为用心,如专注于智能家居产品、注入新时代产品思维等,但万变不离其宗,企业产品升级终归从用户最真实的需求出发。
鸿雁电器总裁王米成介绍,企业的产品研发和升级需考虑“用户需求在哪里”,鸿雁智慧照明产品研发极力挖掘用户的高品质生活需求、健康照明需求等方面。近期,作为长三角地区企业,特优仕的“不沉默”更多表现为强化和沉淀自身优势产品,如推出把握市场动向的“银河”系列办公新品等。
不甘沉默,咋办?
市场淡季之下,“不甘沉默”的长三角地区企业该如何更好地做到“淡季不淡”?这或是不少照明企业的共同呼声。为此,笔者借助多家知名照明企业实战经验,整理出一些建议,供照明企业参考:
一、把握市场真实需求,提升产品技术水平。好的产品终归要符合市场需求,这正如特优仕COO何伟所言:产品最重要的是接受市场检验。安徽世林照明销售部长谢兵认为,提升自身产品的技术水平,以达到推出性价比产品,才能让客户实实在在地有利润可赚,达到扩大产品市场份额之目的。诚然,只有立足于市场和消费者需求,有针对性地研发产品,才能真正地赢得市场。
二、创新自身发展模式,跟上时代发展潮流。商业模式创新是照明厂商发展的“尖刀利器”,模式创新可为经销商和消费者谋取最大利益。据了解,e灯快线是以“O2O”模式为基础的“物流—体验”平台,为照明企业提供了全新的发展机遇。鸿雁电器总裁王米成表示,在互联网时代的今天,模式创新是企业挖掘隐形渠道和客户的重要方式。
三、加大市场推广力度,提升品牌知名度。安徽世林照明销售部长谢兵介绍,利用“SHILIN”品牌取得“中国驰名商标”为契机,加大市场的广告宣传力度,提高市场占有率。而据了解,在市场推广和品牌宣传方面,阳光照明、鸿雁电器、特优仕光电、e灯快线等企业都尤为擅长,这是照明企业将自身品牌打入终端市场不可或缺的方式,也有助于品牌走大众化发展之路。
四、携手各地商家,合力出击淡季市场。企业进行市场作业,商家配合度极为重要,孤军作战的企业永远无法最大效率地“拿”下市场。特优仕COO何伟认为,厂商双方应形成稳定的良性互动模式,厂家高效指导商家,商家需理解厂家的产品定位,强强联合,共同发力。鸿雁电器总裁王米成表示,企业要为商家提供良好的培训,协助商家进行市场推广,并形成共享机制。
凡注明为其它来源的信息,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点及对其真实性负责。
用户名: 密码: