步步惊心下，需小心应对

　　“专利权就是排他权。”孙远钊分析，申请到专利，最大的功能就是能让对手退出，不能分享市场。平常不打官司，不但没有用，每年还要付大把钞票，但拿来告人，能一夕把对方踢出竞争范围外。

　　步步惊心之下，中国LED行业如何避免专利战，如果提升专利数量和含金量成为亟待解决的问题。韩国三星经过几年的投入，在2007年挤下了日本的日立，首度登上全美专利排行榜第二名，之后连续三年，三星依旧蝉联美国专利排行榜亚军，排名仅次于已经连续18年雄踞在美国专利榜榜首的IBM。参考韩国三星，我们不免可以发掘一些专利解决之道。

　　1.巧购专利，累积子弹。

　　敌军专利战的号角吹起，我方却军火不足，最快速的解决方式，自然就是：买专利。或者，获得专利许可和授权，从研究所大学获得专利转让。

　　“从2001年起，韩国除了研发专利注重品质，也开始花大钱买关键专利”，资讯工业策进会前顾问工程师、中国工业和信息化部电子知识产权中心首席顾问袁建中观察指出。

　　电子业Google砸大钱，买北电(Nortel Networks)专利不成后，赶快买下摩托罗拉移动(Motorola Mobility)，为的就是替Android阵营解决智慧财产权不足的窘境。

　　2.避开锋芒，加码研发。

　　大幅加码研发预算，并将火力集中在取得专利，三星是最明显的例子。据了解，在2001年，投入研发经费就超过了18亿美元，换来在美国的1450专利。

　　近年来，虽然国内对LED技术日益重视，研发资金不断加码，但相比国外企业仍然欠缺。据了解，三星投入的研发经费占总营收比重不断攀升，终于让三星在2007年，挤下了日本的日立(Hitachi)，首度登上全美专利排行榜第二名，之后连续三年，三星依旧蝉联美国专利排行榜亚军，排名仅次于已经连续18年雄踞在美国专利榜榜首的IBM。

　　LED专利的研发，应避免跟风行为，哪个产品火热，就投入研发。需要围绕重要的原创专利，形成一定数量的专利链条，对重要原创专利形成包围。在技术开发的同时，重视专利的挖掘和申请。此外，要重点关注专利技术领域，针对该专利技术空白领域进行研发。

　　LED外延技术风险大，国内主要集中于复合硅衬底、氧化锌等方面的研究;芯片技术领域国内专利的申请较分散，材料、结构方面风险大;器件封装方面，荧光体材料的申请存在技术风险，国内企业的改进点主要在荧光粉方面;应用领域改进量大，在LED背光液晶显示方面，需避免荧光激发、光学设计、导光板新材料，企业可选择与科研院校进行合作。针对国外专利申请情况，封装材料、散热处理、多晶片集成会是企业未来专利技术的突破口。而且白光LED有源层也是国内企业的研究热点。

　　3.培育人才，撒网专利。

　　人才是技术的关键，是专利产生的源泉，对此，加强人才的培育和招募是国内LED企业努力的方向。目前来说，国内的LED人才紧缺，开设LED专业方向院校稀少，后备人才不足，而且既懂LED技术又懂专利运作的企业更少，需要加强知识产权方面，实行系统化的知识产权战略。

　　据新世纪LED网记者了解，韩国三星不断招募人才，去年散布在全球的研发人员，估计已超过5万人，几乎是台积电全球员工数的1.5倍。

　　4.合纵连横，共同对抗。

　　当前，国内LED企业家对专利投注的心力还是不够，厂商规模不够大、口袋不够深，而加强国内国外LED企业的合作不失为一个好办法。实行合纵连横，加强前沿技术研发和专利申请，共同对抗，也许胜算会更大。

　　据新世纪LED网记者了解，拥有LED相关专利超过1500项、为华人企业最强大芯片专利库的晶元光电就已开始行动，其凭借自身对于知识产权及专利保护方面的成功经验，为协助客户加强对专利的认知，减少产品出口下架的风险，同时掌握LED前沿技术的发展状况，特于2011年11月7日于深圳马哥孛罗好日子酒店首度举办“不可不知的LED专利地雷暨前沿技术发展论坛”。届时将有资深的知识产权律师胡亦台先生及晶电研发长谢明勋副总讲解LED专利之策及前沿技术发展。

　　5、备战专利诉讼

　　若成为被告，被动挨打是下策，主动备战兴许还能有一线生机。在备战专利诉讼中，可以搜集一些证据使对方专利无效、借用许可专利、实行反诉讼、打击对方其他薄弱点、进行利益交换化敌为友等不失为上策。