某律师：如果我没理解错的话：基础差的企业要充分利用中介，基础好的企业要首先做一个专利分析，不知道这样的理解对不对?

　　毛主任：叫战略分析。

　　 我们国家很多中小企业创新能力比较差，侵权的可能性非常大，一般发生纠纷后有哪些方法可以化解纠纷?

　　毛主任：这是个很具体又是个很笼统的问题，目前在我国境内解决纠纷的途径是两个，一个是通过行政手段，地级市的知识产权局有调节修正的职能，行政执法，走司法流程。

　　通常发生专利纠纷的情况，作为企业员工或老板被人告侵权，另一种手段就是告对方专利无效。实用新型专利稳定性不强，它的专利稳定性不强，要告他专利无效就要分析权利要求，拿出确实有力的证据。无效程序启动以后，我们还是可以利用有限的时间来争取机会寻找点机会，也可以通过双方谈判的方式来和解。和解的手段有很多，例如交叉许可。

　　避免侵权比较好的手段，就是在生产这个产品之前先了解一下它的相关联的专利情况，就可以减少很多麻烦，对大企业来说尤其重要。

　　 广信律师事务所王律师：刚才毛主任提到的，企业自身研发实力不是很强的时候该不该去申请专利，和大家交流一下我的想法，在LED目前这样的环境下，我有几点建议：

　　1、 企业尽量去申请专利，不管你研发能力强或弱，只要你有新的点子，符合专利的授权条件，你都可以尽量去申请。申请下来的好处是：提高了专利申请的整体数量，能起到一定的防御作用。

　　2、 企业申请完专利就要用，刚才毛主任也一直在告诫大家，申请要成本，维持也要成本，申请了专利就要把它有效利用，不能申请完之后就束之高阁，这样它不但不能帮你创造价值，还会消耗你目前这样的市场。那怎样才能有效利用?这个你单独是用不了的，你要去找人许可，看谁需要。这时候就需要专利联盟，或超出专利联盟的个别有专利个人的结合体，他帮你去使用这个专利，把你这专利的资源有效的深入下去，包括单方面许可，交叉许可，甚至转让，这样可把专利的价值产生出来。

　　3、 企业要通过各种渠道来发现有背景的服务平台，通过这些服务平台来发现国内哪些企业在哪些方面的研发能力比较强，这些研发能力不错的企业可以在他们的专长做得更精更强，比如封装、芯片、外延，如果企业之间能形成这样一个合力，各自分工，相互合作，那么研发的效率会提高，投入的成本会降低。

　　4、 政府应该在全国的LED项目给予更好的资源供给，全国各省都在上马LED项目，有些基础不好的企业不仅没有好的技术，同时也会耗费了政府大量资源配给，甚至会拖后了重点地区的LED行业的发展。广东这边形成了很好的基础，但可能会在国内市场受到被黑龙江、甘肃等地区的同类产品的竞争，形成不了更高的优势，导致它的研发投入会被拖至，所以在政府这块可以做更好的分配。

LED照明应用专利研讨会现场