如何在专利出现了纠纷和出现侵权之后我们该如何办，如何保护自己?

　 陈燕：当碰到专利纠纷的时候，主要还是要针对他给你提的诉求，要进行专利分析，首先要研究。我碰到很多具体的案例，有个案子是这样的，对方给你开一大笔清单，1400多件专利清单，结果最后就52件跟我们的产品相关。这个都需要做专利分析，你才能把1400多件变成52件。你要对他的侵权与否进行分析，要真正了解他的技术核心在哪。同时你要尽可能的针对他的技术方案去寻找本同的专利，或者是相近似的，或者是部分近似的，把他的权利要求慢慢的列出来。

　　还有一点也是我们在其他项目碰到的具体问题，我们的企业要及时的提出第三方公众意见。企业在发展的技术过程中，一定要关注你们自己的竞争对手，没有人比你们更清楚你们的竞争对手在哪里。每周专利局有公报出来，要去看有没有你们竞争对手最新的专利，看看说明书当中有哪些和你们相关或不相关，这个时候一定要关注，在法律规定的时间之内，通过第三方意见把你看到的竞争对手的专利可能存在的新颖性、创造性的问题，都尽可能地提供出来。尽可能把与你们相关或同类专利的权利要求消除或缩小保护范围，以便减少后期诉讼的成本。通过这项工作的意义很多，目前很多企业还没有积极的做这一块，有得甚至还没重视，成天是埋头自己研发，埋头研发很重要，但只要要留一只或半只眼睛来看别人，我们企业如果不关注你的竞争对手，你做不大。你做大了，别人也能来掐你脖子你也难受，你一定要睁开眼睛看自己，斜着眼睛看你的竞争对手他在做什么，及时发现问题及时去解决。这个成本比你产生纠纷处理起来要低得多。

　　真到了后期，就一定要通过诉讼了，一定要去进行处理。不要因为怕侵权了我就不做了，我觉得要积极点，要参与，要站出来去应对， 美国337应对的企业还是有成功的，不应对的企业100%成功不了。我们有个案例，有个地板企业，面对337它去应诉了，应诉以后它胜利了，现在美国和欧洲市场就是它的产品进去了，没有去应诉的企业结果都没进，现在相当给它打工，要进欧美市场要贴它的牌，然后给它交钱。它去应对了，它成功了，大家都变成了它的联合企业，这说明什么要面对。面对之前你解决不了，面对了之后就可以解决。

LED背光源液晶显示专利研讨会现场报道