“打擂台”控制质量

　　李兴华厅长表示，最近我们找到一个新办法，增加“供应链管理公司”一环，也就是“合同能源管理(EMC)+供应链管理+金融”的创新商业模式。供应链管理公司的体量比较大，有一些自有资金，银行也很愿意给他们钱，而且利率还比较低。通过供应链公司对整个过程进行管理，这个圆就画成了。现在我们已经有了第一个合作伙伴——广东中信能源供应链管理公司，是国企中信集团的下属企业。我们鼓励更多的供应链管理公司参与进来，现在太少了。推出这个新模式之后，肇庆、佛山、东莞、中山、江门等市已经与省科技厅签订了合作共建“绿色照明示范城市”的框架协议，大规模建设LED路灯示范工程。可以通过供应链管理公司控制质量，怎么控制呢?LED路灯还没有国家标准，有段时间也有人有看法，说LED灯是“鬼火”，很容易就坏了。本来LED灯的优势就是节能和寿命长，这就对市场推广造成不好的影响。

　　每一个省市都有自己的小算盘，要用本地的产品啊，拉动本地的产业发展。我们的这种模式没有指定产品，只是规定质量好的产品才能使用。本地区产品进入前十名就优先用，进不了前十名就不能用。这样既保证了产品质量，又打破地区封锁，充分发挥了EMC的作用，大家就有活干了。我们用“打擂台”的方式，几十家厂家都生产这个产品，上去打擂台谁赢了谁就能上。

　　我们在全国率先推广应用LED产品评价标杆体系。制定统一的LED路灯测试方法，对已规模化应用并广受好评的若干企业产品进行定期检测，获得代表LED照明行业产品创新水平的动态指数，也就是标杆指数，然后用标杆指数对产品质量进行分级，让它们去打擂台。在没有标准的情况下，这种方法很好。

　　实际上，标杆指数是标准工作的一个创新，我们正在积极推动标杆体系上升为联盟技术标准，并通过标杆体系对LED照明产品的技术发展水平和市场应用状况等指标进行持续的分析研究，力争在国际标准的制定工作中发挥主导作用。