一家由老国企转制而来的灯具企业，投重金进入LED照明行业，试图在“低碳经济”中分一杯羹。

　　今年的全国两会，“低碳”成为大热概念，不仅资本市场火了一把，产业中人也心动不已。

　　“温总理说，2010年‘要努力建设以低碳排放为特征的产业体系和消费模式’。这是我们要把握的大趋势。”听完温家宝总理的政府工作报告，陆泽明嗅到了政策利好的气息。

　　2009年，上海明凯投资（集团）有限公司（下称“明凯投资”）在浙江砸下2.5亿元，用以发展LED及节能照明产业项目。两年前，这家企业曾在江苏建湖投入5000万元，在那里形成了年产上亿只节能灯的产能。

　　作为明凯投资副董事长，陆泽明希望整个社会关于“低碳经济”的呼吁能够带来确定的市场前景。然而，对于这家由国企转制而来的民企来说，产业升级之路并非坦途。

　　老国企新使命

　　元宵节刚过，陆泽明就把复旦大学电光源研究所教授陈大华请到办公室，聊聊LED的发展前景。他兴奋地告诉陈大华，明凯投资以Mikia为品牌的LED灯具已经上市，9瓦和19瓦的LED日光灯产品目前的成本比国内同类产品低了20%，低于200元，很具竞争力。

　　但陈大华却给他泼了一瓢凉水。陈大华说，今年年底，在这个型号上也许一家跨国公司要推出零售价在100元左右的产品，国际照明巨头很可能在市场还未真正壮大之前，就将中国企业逼入困境。

　　竞争对手的低价产品策略，让陆泽明感到吃惊。此前，这些跨国巨头们往往占据市场的高端。不过，很快他平复了心情，开始思考手里到底有多少“牌”来应对这个局面。

　　这并不是陆泽明第一次面对棘手的问题。2006年，作为国企的上海照明灯具有限公司进行了民营化改制，演变成了如今的明凯投资，陆泽明作为原国企领导，留任为明凯投资副董事长。

　　改制对在国有企业干了一辈子的人来说是一次再出发。而今，时隔4年，这家企业又站在起点，携重金杀入以LED为标杆的节能照明制造领域。