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最赚钱企业、利润战略、照明活法与玩法|8高管阿拉丁微谈

2015-12-31 作者: 来源:阿拉丁照明网 浏览量: 网友评论: 0

摘要: “阿拉丁微谈”是由阿拉丁新闻中心与新媒体共同开创,针对新闻热点专题策划,组织业内具代表性企业人物,进行微信群讨论交流。

  12月28日,首期“阿拉丁微谈”启动。

  “阿拉丁微谈”是由阿拉丁新闻中心与新媒体共同开创,针对新闻热点专题策划,组织业内具代表性企业人物,进行微信群讨论交流。

  首期受邀企业高管列队(按发言先后顺序):

  韩俊忠 北京瑞德桑节能科技有限公司 副总

  尹飞雄 东莞三可照明有限公司 总经理

  唐国庆 三星LED中国区 总经理

  赵国栋 创维液晶器件(深圳)有限公司 智能照明业务总监

  吴正喆 聚优纵联照明产业管理有限公司 创始人

  许灵敏 深圳市光迹科技有限公司 创始人

  顾华上 海三本照明电器有限公司 副总

  吴育林 广东凯西欧照明有限公司 总经理

  主持人:刘俊 阿拉丁商城 总经理

  Topic One

  发展战略上的最大调整

  刘俊:您觉得对今年照明行业影响最深的事件是什么?对此,您有什么看法?

  韩俊忠:今年企业倒闭了一大批,这是影响最大的。不过我觉得是件好事,因为LED需要重新洗牌,重新排出格局,数字在4000-5000家吧。

  尹飞雄:并购也是最大看点,洲明收购雷迪奥,利亚德收购金达也是成功的案例,还有雪莱特,雷曼等企业出现了跨业界(文化产业)的并购。更多的是已经上市的存量资本在做行业内的并购,未来也会有更多的企业进入资本市场,今年的新三板也就是一个很好的通道。今年还有一个最大的热门就是照明巨头的灯具业务的抛售,飞利浦和欧司朗的业务抛售,接着的传言三星等。

  唐国庆:古镇刘建辉书记刚才说:今年新注册三千家,关闭一千家。芯片欧美领先已显弱势,尤其灯管所用光源更是中韩企业的优势。

  赵国栋:大概率的行业并购和整合,不是单一企业的行为,而是产业、资本和市场联动的结果,对接下来的照明行业影响意义将是深远的。其次:行业从上游芯片到封装再到应用,集群技术优势和规模集中的特点越来越明显。相对而言,显示屏产业较照明走得更加成熟和细分化。就照明细分应用而言,光源产品的技术成熟和规模集中已经形成行业势能;灯具方面由于细分功能的需求,仍然需要以结构和光学为主要目标的动能继续推动。截至目前,尚未有行业定量方面的收官数据,但整体一定是稳中质量有提升,快中均价有升华,光输出性价比整体向好。

  吴正喆:与两年前比,照明行业在2015年更为深刻地体会到了LED的半导体产业特性:也就是快速迭代、趋向标准化、上、中游份额日益集中。即使外部环境乐观,但如果企业销量增长不能跑赢价格下降的速率,业绩依然可能面临下滑,在外部需求拉动放缓、行业普遍价格下行的双重压力下,大部分企业保平已是不易。同样,上中下游都普遍存在产能和企业数量的过剩,行业大规模淘汰一批缺乏竞争力的企业已是不争的事实和必然结果。随着行业成熟度提升,利润区向消费端转移,即从前几年的上游芯片、中游封装向下游成品灯具、渠道、用户服务商转移。

  刘俊:显示屏行业的规模化确实,我看几个巨头利雅得、洲明等,利润明显增长加速。

  许灵敏:显示屏洗牌已经提前结束。

  顾华:LED群雄峰起,行业标准迟迟不出,一路被欧美日领先,专利奇货可居,占据了行业制高点,芯片至今仍是欧美领先。但国内应用广泛,在整灯制造的经验上超越了欧美。

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