如今的互联网已经嵌入每个人的生活，改变甚至决定着未来的生活方式。汹涌而至的“互联网+”热潮，更是让每一个对跨界与创新抱有热忱的人心潮澎湃。此时，关于互联网的所有思考已不止关乎互联网本身，而是关乎所有行业、所有人，关乎这个时代甚至人类的未来。

　　当照明行业还在沉浸于如何提升实体店销售业绩，该不该投入人力、物力到电子商务中时，其他行业的部分企业已经在发布第二代互联网化产品，改革已经走到了“深水区”。

　　其实部分照明企业早已涉足电子商务，也算是与互联网+沾边了，但是截止目前为止，真正能够利用信息互联网技术和照明产业进行有机融合，从中盈利的企业几乎没有。

　　对于照明企业而言，步入“互联网+”时代，一系列的挑战和机遇才刚刚开始。

　　决策者观念守旧 寻求现世安稳

　　互联网+其实不是一个新兴词汇，但是照明企业对于互联网的涉足却一直保持保守谨慎状态，相信不少企业老板以及业内人士都对“互联网+”这个概念还是感到陌生。

　　深圳市通普科技有限公司董事长庞桂伟先生在接受记者采访时表示，市场群体消费关注点已经开始变迁，80后、90后群体已成为绝对的市场消费主力，这类群体天生亲近网络，尤其是90后更是互联网的原住民。然而，对于以70后为主的灯饰企业掌舵者而言，接受新事物的能力相对保守，宁愿少赚点钱，也不愿意轻易冒险的改变发展策略。笔者曾经接触过一些照明企业和灯饰城负责人，他们对电商不排斥但是也不主动迎合，因为电商还没有直接触及到他们的核心利益，尤其是处于一线的灯饰商户。因此，迎合电商的首要前提是主动改变“电商威胁论”等对电子商务的误解。

　　此外，移动互联网技术的迅猛发展弥补了信息不对称的缺憾，促成了人与信息的无限自由链接，这也意味着过去所有依靠信息不对称的盈利模式将瞬间坍塌。

　　改变已经成为LED照明企业发展的代名词，改变的前提就是要改变领导者的思考方式，改变可能疼一阵，不改变就会疼一世。

　　“在‘互联网+’的大背景下，传统照明企业必须加快LED照明产品的开发与转换，调整传统营销思路，同时密切关注市场群体、渠道等市场推广关注点的转移和变迁。”

　　平台建设是硬伤 技术实力不过关

　　当下的照明企业，无论是传统的照明企业还是LED照明企业，产能相对低下，更多还处于劳动密集型产业，离智能化生产还有相当的距离，就经销商而言，无论是传统的经销商还是O2O电商，还没有创建好自己的互联网服务平台。

　　就阿拉丁新闻中心记者调查所知，目前LED企业的电商平台只是作为实体产业的附属品存在，其平台作用只是展示大于互动。而“互联网+”时代，衡量一个企业的生命力却主要看三点。首先看它是否“在线”，各项业务流程中，多少项“在线”了，关键流程是否“在线”，这衡量的是企业的互联网化水平;其次，看它多大程度完成了“互动”的理念，多大程度上能“遵照”用户的反馈来优化自身的产品和服务;最后，要看这家企业在非业务线性流的其他节点上是否“联网”，是否与全网发生着互动与交换，并因此产生新的流程和服务。

　　就目前来看，真正做到以上三点的LED照明企业屈指可数。就如江门明奥光电总经理陈启下先生所言：如何让互联网在照明行业中得到更广泛和更深层次的应用，在需要各种技术(例如物联网技术、各种传感器技术、线上线下相连接等)支持的同时，更需要每一个从事照明行业的人具备“互联网+”思维，对生产、销售和服务的模式不断改进，从而实现产业的转型升级。