欧普照明股份有限公司总裁马秀慧分享了创业经营路上的智慧，并畅谈了优秀员工的九特质与独创的六项领导力，还回顾了在中欧国际工商学院就读时所受到的理念震撼。

　　问：根据多方了解，得知您是一个自我要求极高的人。那么您会不会认为说努力一定可以击败平庸，或者说想要领先一头，您认为最重要的是努力还是天赋?

　　马秀慧：其实我觉得一个领导者、一个管理者他的意念很重要，因为意念好像你种下的种子，很多人把意念认知得较浅，觉得这只是一种选择。那么问题就来了，你的选择来自于什么?是来自于你的意。在我的认知中，“心、口、意”要三结合。

　　在存意念的同时，还必须要相信自己，并执着地去实践，去完善我要如何做才能达到更领先一步的人生阶段。更重要的是，在做的过程中，你的心要很平，实践的过程要逐步推进。万物天生都需要循序渐进而不能揠苗助长。

　　拿我自己举例，30岁之前我一心想要出人头地，而30岁之后我开始逐渐忘掉小我。我秉着一种责任，而更多的是一种感恩，支撑我走到欧普日渐昌盛的现在。中国正在行大运，有最好的机会，我很感恩身边的人和这个好年代。所以“心口意”之外，我也是搭着中国快速发展的这个顺风车才幸运又必然地领先了一步。

　　问：那些向内看的人终将觉醒，那些向外看的人仍在做梦。创业这些年来，从最开始单纯的想改变生活环境到逐渐地向内挖掘自己，您希望欧普照明可以成为一个运转良好的平台，给予优秀员工展现的平台。我得知您认为优秀员工一共有九种特质?

　　马秀慧：在欧普，我发现优秀的员工身上都具备“判断、沟通、冲劲、好奇心、创新、勇气、热情、诚实与格局”这九个特质。他们都很可靠，很快能够进入角色，在自己的专业领域里面这些人从没有想在口头上展现“我要比别人做得好”，他们会将“心口意”合一，全力以赴地去做，总是希望自己还可以做得更好。

　　而且他们一直相当开放，心完全敞开，非常的阳光。有一种人你跟他交往，你永远觉得看不明白他。我觉得人不应该太城府，而是要让人家能看得明白，当然也许会担心竞争对手可能会知道你在做什么，但你应该具备一种胸怀和能力。不要只盯着你的竞争对手，而应该更多的去关注行业和消费者。

　　比如，欧普和欧普的员工一直致力于研究我们给消费者、给世界带来了什么改善。最大的敌人和最难与之相处的都是自己。而优秀的员工则很擅长与自我相处。

　　问：一个好的员工要保有一种开放的心态，阳光的处事方式，要能跨越眼前的竞争对手而直接去看向消费者跟未来，只有这样去跟自己做斗争的员工才是欧普最需要的人才，是这样吗?

　　马秀慧：真正最大的是市场而不是竞争对手。对我而言，只有兄弟姐妹企业。那么我希望的优秀员工不是说能帮企业赚多少钱，而是通过努力，能真正给人类带来一些小小的不同，能在未知的领域中找到机会，并付诸实践的人。我和欧普会给予他们最大的支持与爱护。

　　问：从行事反求诸己到成人达己，你还坚持保有哪种价值观?

　　马秀慧：在中国做企业为什么辛苦?其中一个原因就是价值观的缺失。我始终坚持的价值观是非常懂得感恩，还有一个我觉得是“如是如是”，我真实的去觉察，然后接纳世间万物本来的样子。