二、吴长江的融资失误

　　按照公开资料信息披露，雷士照明于1998年11月13日，由吴长江联合两个高中同学凑齐100万元创立。其中吴长江出资45万元，占股45%;杜刚和胡永宏各出资27.5万元，共计55万元，占股55%。

　　2005年，在市场上迅猛崛起的“雷士”，企业内部却经历了一场重大变故。三个股东之间产生了严重的分歧，股东之间最后摊牌。由于对方占有55%的股份，吴长江只有45%的股份，吴长江让出了董事长的位置。他被要求领走8000万元后彻底退出“雷士”。后来，事情发生了戏剧性的变化。在供应商、经销商的集体支持下，吴长江回到雷士。之后，“雷士”迎来了更辉煌的业绩。2006年，“雷士”销售收入达到15亿元，不但在惠州建立了工业园区，还在重庆万州、山东临沂分别斥资数亿元，打造西南、华北地区最大的照明基地。

　　但是，为了解决原股东退出的资金问题，以及收购世通投资有限公司，导致雷士现金不足，只好再次融资，引进了高盛与软银赛富。此时，第一大股东变成了软银赛富，吴长江跌为第二。这为吴长江第二次被逐埋下了隐患。

　　2010年，雷士照明在香港上市。2012年5月25日，吴长江被毫无征兆地“因个人原因”而辞去了雷士照明一切职务。接替他出任董事长的是软银赛富的阎焱，接替他出任CEO的则是来自于施耐德并在施耐德工作了16年的张开鹏。

　　经过近一年多的博弈，借助德豪润达的支持，吴长江于2013年6月重回雷士照明，出任CEO，董事长由德豪润达董事长王冬雷出任。然而，王冬雷与吴长江的蜜月仅仅持续了一年多。2014年8月，王冬雷突然发难试图罢免吴长江，遭遇吴长江的激烈抵抗。

　　8月13日下午四点，深陷罢免风波的雷士创始人吴长江通过个人微博首次开腔，称多年来为养大养好这个孩子，吃尽创业苦、受尽资本累、忍尽守业辱。

　　确实，擅长品牌、渠道、市场的吴长江，创业成功，却在资本市场上处处碰壁，“受尽资本累”。但之所以如此，主要在于吴长江一系列的融资失误所致。