产品营销讲策略，坚持“走出去，引进来”。既然坐地招商难以维持生存，企业自身应作出改变，摒弃传统的招商模式，尝试走出去，赢得更多客户。比如加大企业知名度、品牌宣传力度，和行业媒体合作，加大渠道推广。

　　人才梯队建设和储备，文化影响归属感。产业转移让很多民工流失，应当看到，要留住人，关键的是留住他们的心。企业努力创造良性环境，创造更多适合员工发展的机会，努力做到人尽其才。另外，应沉淀企业文化，用浓厚的文化气氛感染员工，增强他们对企业的归属感。

　　灯配未来，各有说法

　　中国中山(灯饰)知识产权快速维权中心副主任苏婉兰：今年上半年受理专利纠纷案件达到150多个，相比于往年，有了较大增幅，这有赖于古镇政府的正确决策，维权中心发挥了作用，从侧面也反映出，越来越多企业的专利保护意识在增强。既然避免不了价格战，市场亦不会因个别企业而改变，那我们就要想办法做好自己。比如企业通过正常的保护途径，申请产品专利，如发现市场上有出现仿造伪造产品，可以通过法律途径维护自身合法利益。针对配件企业面临的困境，我们在瑞丰灯饰配件市场成立“知识产权保护示范基地”，入驻商户都必须做出承诺，不生产不销售假冒伪劣产品。除此以外，我们还会联合相关部门，进行综合执法，查处一些违法经营、违规生产的企业，净化市场环境。

　　世界照明时报总编黄河：配件市场主要有四种存在方式：常规配件、来样加工、来图加工和紧跟潮流。其中紧跟潮流的类型，很容易让企业陷入“红海”，难以自拔。很多配件企业生存困难，因为他们没有懂得怎样去帮企业量身订做，不能做到为企业生产，不能准确地把握成品流行的趋势。他们只有收集行业市场第一手信息，建立应有的数据库，并作出大胆的预测，这样才能把握好成品流行的趋势，才能握住配件发展的命脉。

　　鸿瀚(鸿源)灯配总经理张小东：作为企业自身，我们应该注重企业的长远发展，以品牌形象为核心，以产品质量为根基，通过技术的改进，产品款式的更新，紧跟时代发展的进程。