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台湾LED产业之父石修:这是最好的时代,也是最坏的时代

2012-11-16 作者:chocolate 来源:新世纪LED网 浏览量: 网友评论: 0

摘要: 2012年11月上旬,LED三季报一出来,整个业界马上感受到了冬天的寒意。LED整体的业绩都无甚佳绩,甚至对于很多大型企业也是保量舍利。LED号称是“万亿级”的产业的市场诱惑到底在哪里?现在大家都有点迷茫了。

  模块有两个功能:一个是质量,也就是寿命可达到什么程度,用一个单一的参数就是它的解温,如果解温能够维持到一定的程度,寿命就可以提高,如果解温不能维持,没有办法有质量;另外一个模块是在成本里面最大的组成部分。

  模块的成本如果不能降到现在的一半以下,石修先生认为这依然还是会被别人认为很昂贵的玩意儿,所以所有的应用都是通过模块来产业化,如果产业化无法做到,成本自然下不来。未来的趋势就是产业链之间重心做了一个转移,而且不管业界高兴不高兴,事实上它已经形成。

  石修先生指出,从讲究芯片的光效,价钱到组成应用的模块,到底掌握到什么程度。但是产业的努力并不如同我们刚刚讲的那点现象,转移产业重心,这是大家现在觉得没信心的重要原则。

  最容易突破的环节?

  如今对于半导体照明产业,大家都知道上游利润高,结果引得企业趋之若鹜,有业界统计数据,至少有4000家投入到外延和芯片上。

  石修先生表示,每个人都从卑微的起点开始,但是规模小话能够放在研发部分比较少,所以一来要看创新,让它们的开发应用部分变大,很重要的一点是对创新有直接的奖励,目前现在政府的所有奖励都没有程序,相当复杂。在这方面,石修先生建议行政效率可以再提高。

  “其次,就是创新环境可以改善,”石修先生这样认为。他说道,如果一个创新的开发花了九牛二虎之力,而且就在产业危机的虎口冲出来了,真的变成一个生意了,马上有相同的东西涌现出来,让你的心血白投入了。重大的威胁在于,就等于让利润根本就没有投入的蜜月期,因为这个月的蜜月期所产生的利润,产业下一波研发的实力。

  石修先生指出,企业正常发展的规律主要是,它所得到的资源必须能够享受到它最终的成果,要生企业的发展跟市场的发展是相配合的,得到的资源可以使它经过这些难关,才能够享受到它自己享受的成果。在中国,现在这个规模已经被大型资本所轰乱了,现在很多厂商都是几十亿的成本砸下去。

  他拿了最能创新的美国产业作对比,他认为政府好多时候希望自己能够创新,这些政策的期望要跟他配合所做的事情密合。把较大的生产活动都投入到生产活动中去。这个创新能够持久,不但是企业自己本身的问题,也靠政府的能力,使得产业发展走上比较正常的道路。

  封装业怎么走?

  好多人问到石修先生封装业到底怎么走。

  石修表示,这些做LED封装的人就会想怎么会在一个功能模块上把它的优势充分发挥出来,这个功能模块不但要考虑让它发光,而且要考虑怎么散热,怎么聚光,怎么成一定的角度,最后还有驱动的电力本色,最后能够让想要这个东西的人,有些人就是想要一条龙的方式。

  如今距离心目中的客人距离非常远大,所以石修先生比较赞同的是分工的方式,上中下游里面有各式各样的应用,应用里面也有很多,这样他对他心目中的目标客户有着非常密切的联系。他能够把这个价值体现出来,这种价值比较理想,一个分工合作的模式。

  而芯片最大的问题,就是当初大家对LED产业的预测,说LED会有很大的市场,但是对芯片的需求很大,所以大家去计算一下有多少 MOCVD要用得上用场的,大家都觉得那个数量好像挖不尽的宝藏,那么太短的时间里面,有太多资金冲进来,对于人才对于技术准备不足,那么他们现在冲进来以后,这个MOCVD里面25%的设备实际上造成了浪费。

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