半导体照明时代，其同质化、标准化特点在光源和驱动逐渐形成一定的方案以后，接着在筒灯、天花灯等领域产品，标准化价格会成为主流趋势，主流产品构建主流份额，在这边背景下，不管如何差异化定位，在价格飘溢能力也溢不了多少，照明产品越来越呈现半导体产业的价格规律。

　　3、未来三五年，照明行业的旋律将围绕“三重奏”方式展开，即重组、重构、重塑

　　产品和价格出现一种行情式的规律和标准以后，市场份额的集中也会开始形成，份额集中形成的背后就是大规模淘汰洗牌的开始。家电行业在大规模淘汰企业数量中，白电领域大概用6-8年时间基本完成，而在黑电领域则用了10年时间，基本把上千企业洗掉形成主流品牌，前10家基本占有70%的份额，剩余的都是小的，当然最近网络电视的崛起，可能对原有彩电结构产生新的变化，但份额集中仍是一种趋势。

　　现在照明行业五六千亿的规模在未来5-8年会上升到1万亿，那么在前20家的品牌估计在5百亿的规模上，行业的分散度太大，说明整个的产业的整合空间意义非常大，且其幅度和剧烈性都使得未来行业处于动荡期。

　　过去的三五年年里，整个照明产业前所未有融入前所未有的资本，在LED的替代阶段，资本进入行业是史无前例的，跟其他行业相比也是可圈可点。但相应来讲，这么多资本大量进入，对产业原有的份额格局其实没有带来根本性的颠覆，资本扭转产业格局的效率并不是很高，这意味着资本的投向更多扎堆在企业微观要素里，并没有很好释放出来。

　　整个照明行业的旋律会围绕一个三重凑的方式展开，即重组、重构乃至重塑整个产业，LED时代到来，互联网时代带来，以及资本的力量，以这个为基础的创新、创业等，将会成为行业接下来的热点、引爆点。

　　现在太多行业重要企业可以在某个时间点，某个产品点，取得暂时性的技术领先或成本领先，这不意味着能持续壮大，如果没有相应的配套环境，拿着这优势点去重新构建自己的品牌、渠道、供应链，整个效率是很低的，能量也很差。行业创新成本非常高，这样背景下我们看到很多企业在LED浪潮下，风起云涌，你方唱罢，我方登场，但沉沉浮浮，很难有几家杀出来，木林森算是其中一家，它是将自身产业链优势与下游产品资源叠加，倾注自身资源，杀出一条血路来，但目前行业像木林森那般有决心、能力、资源的企业少之又少。

　　今年光亚展在LED大趋势上，方向性将越来越明显，导致同质化、标准化趋势明朗，各种企业以各种解决方案作为竞争的背后，会体现两个重要比较点，一个是各个方案的性能优劣势，另一个是成本有何优势，最后形成“1W多少钱”下的方案阶段性行情，对应的芯片、驱动、散热、外壳等配置为衡量标准。

　　实际上在路灯领域早已形成，现在在室内部分灯具如球泡、灯管等已开始形成“1W多少钱”衡量，其背后是什么样的主流方案在支撑，主流方案背后则是主流供应品牌厂家的支撑，最终会像手机行业，逐渐把部件配置性能呈现给用户，芯片、主板、线路板、屏幕等并逐渐成为主流品牌参考价格。企业则围绕这一价格标准上下浮动寻找自身的定位。指标一旦出来之后，会成为行业指针，各企业会围绕这一指针做相对应的方案，包括成本、时间等因素考量。

　　在LED半导体照明时代下，这种趋势是不断朝下行通道趋势走，在下行的时间节点上各位业内人士见仁见智。