当然，“价格到底”的结局，必须伴随着“品质到底线”——即品质已经到了国家标准和消费者能够承受的底线。

　　现在电商在LED照明产品价格、品质“双低”的前提下，再次故技重施，掀起更加猛烈的价格战，而且把中国整个渠道体系、制造体系和对性价比特别敏感的大众消费者全部裹挟其中。

　　然而，中国的消费者已经变了：

　　中国消费者已经经历了几乎所有行业的全面“启蒙”和多轮消费升级;

　　中国消费者的消费能力已经有了极大的提升，并得到相对充分的释放;

　　中国消费者的“品位”和“鉴识能力”，已经有了极大的提升并且开始挑剔。

　　中国多数行业进入了饱和状态，消费数量增长缓慢甚至下降。那些曾经习以为常的“爆发式”“井喷”等词汇，正在与中国营销告别。

　　从发展空间看，中国企业必须找到新的增长空间，否则，只能徘徊。

　　上述现象说明，中国营销已经随着中国经济进入了“新常态”。

　　电商们用过去的方式显然是无法应对新的市场环境的，充其量也无非是最后的疯狂。

　　电商只有海盗式营销，没有新价值创造

　　娃哈哈集团董事长宗庆后近日在“2014亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”上，除了表达自己看好中国经济外，也用大量时间对电商进行了激烈抨击。

　　宗庆后表示，电商在享受税收减免政策的同时，却冲击着国内市场，这对国内经济发展有害无利，政府应加强监管，同时取消对其的优惠政策。“网店搞乱了既有的价格体系，致使企业产品卖不出去、利润大幅下降，一些企业甚至只能关门歇业，这进一步造成了更多人失业”。

　　宗庆后的观点在网上受到众多指责，但对电商们来说，却不失为金玉良言。

　　第一，电商如何摆脱海盗式营销。

　　随着一国经济的发展，权力一定会逐步从制造业向商业、向消费者转移。

　　毫无疑问，商超的崛起，是中国第一次大规模的转移。但这次转移却形成了很不好的示范。

　　中国经销商，尽管他们出身草根，但却为中国市场经济的发展、中国制造业的发展立下了汗马功劳。我们可以认为，没有他们的努力，就没有中国经济的迅速发展。个体户出身的他们，对中国经济的贡献，一点也不亚于中国制造业。十几年前诞生的一批新经销商群体，对中国制造业的最终崛起，做出了卓越贡献。

　　但由于他们素质方面的原因，他们中的绝大多数成为历史，成为中国商业发展过程中的匆匆过客。

　　而商超的崛起，是从对制造业和经销商的双重盘剥开始的。商超的崛起，从一始终就具有“圈地运动”的色彩。大家知道，英国的工业革命是从“羊吃人”的圈地运动开始的，而中国的商业革命也具有这种属性。

　　中国的商超还同时具有“劫贫济富”的色彩。杀的是中小企业，济的是强大品牌和知名企业。它们拿跨国公司没有办法，就一味盘剥中国企业，中国企业中的行业龙头企业几乎也无一幸免。如果不是商超的迅速崛起，跨国公司在中国的市场份额一定会更低。