“任何产品的标准都有可能存在缺失，目前LED行业的国家标准的确不够完备，但这并不是单独的现象。”解志军坦率地告诉记者。

　　“LED是一个新兴的行业，产品标准从国际上来说也是刚刚起步，标准的完善需要过程，而且由于半导体照明技术发展迅速，国标的制定过程会较长，会出现标准刚发布就落后于行业需求或与标准工作脱节的情况。因此，一方面要加快标准的制定，另一方面也要创新标准出台的机制体系，使得标准即可对产品性能提出要求，又能随技术发展而快速更新。”解志军说道，“现在标准的跟进步伐已经比几年前快了很多”。

　　渠道发力品牌品质最关键

　　当前，无论是LED新晋企业还是传统的照明转型企业，都面临重写市场格局、提升重塑品牌的重大机遇。

　　与传统照明产业和产品相比，LED照明有着明显的差异，新的市场交易手段和环境也为推广模式的创新提供了可能和空间。

　　当前沿用专卖店这种传统渠道体系已不是大多数LED照明企业的主力销售渠道，企业在探索着多种新型的市场模式实现市场的双向沟通。

　　据中国经济导报记者了解，目前勤上光电分别在各个大城市建立相应的“光体验中心”，希望借此形式让LED产品实现平民化目标，并在设计师和经销商渠道上分别发力。传统照明企业雷士、极成等企业也在光体验中心上进行了探索。

　　“未来LED上下游应加强互动，非常看好雷士照明和德豪润达的创新合作模式。”贾强表示。

　　另有人士提到，如果有一种平台，将卖场、代理等多方资源集合，将创意体验、品牌推广、产品销售等功能一起实现，企业一旦入驻便可享到政府和资本的多方资源支持。“那么这种渠道平台必将是很多企业一直找寻的渠道载体，也是最优之选。”

　　据了解，国内已有企业开始谋划这种“主题产业+综合市场+服务功能”的行业综合服务体。

　　总之，LED照明市场的“系统性”转身已经开始。“毋庸赘言，无论发力方向有何不同，任何渠道都需要企业投入大量的时间、精力和人力。”贾强说道。