统计去年初至今，国内LED产业募集的资金近两百亿元，也是近年来LED产业募资金额最大的一年。

　　事实上，如果观察LED产业上下游的规模，目前其实还很小，全球只有近八十亿美元，也就是大约新台币2300亿元，以鸿海集团年营收达二．五兆元来算，才十分之一不到。

　　然而，由于LED成长率高，而且符合环保节能趋势，是未来成长性最大的产业，因此吸引各路人马抢。尤其是国内前十大电子集团，每一家都透过购併或插旗等方式，快速切入这个诱人的产业

　　国内最早切入LED外延的联胜光电董事长黄国欣就说，早在2004年，电子大集团就已看到LED背光及照明的大商机，因此许多LED公司都成为大厂的投资目标。例如他还在国联的时代，友达董事长李焜耀就与他谈过，但因主导权问题而没谈拢，后来他从国联离开后，主导联胜与联嘉时，鸿海董事长郭台铭也派人与他接触，希望收购他的公司；此外，郭台铭也与东贝洽谈过，只是都没谈成。

　　电子集团布局光宝最早

　　一位业者形容，LED早期是黑手行业，但因为产业走在对的趋势上，虽然获利普通，股价本益比却一直很高，每次办增资，要价都很高。至于国内许多电子大集团老板平均学历较高，因此，当电子集团与LED业老板接触时，就有如「台大电机帮」遇到「台北工专帮」，感觉有些看不起，甚至觉得，与其高价参与增资，不如集团自己下来做，说不定做得更好。

　　因此，虽然电子集团也零星入主部分LED企业，例如鸿海拿下先进电，友达入主凯鼎，台积电透过创投投资美商BridgeLux等。但后来电子大厂乾脆自己跳下来做，在上游外延厂部分，友达自己投资了隆达，至于先前参与投资璨圆的奇美电，也自行成立奇力光电。

　　璨圆光电董事长简奉任就说，早期璨圆的产能全被三星包走，当时公司内部都很高兴，但没想到景气一反转，三星又把订单砍到一张都不剩；后来，奇美电投资璨圆，让他觉得好像又找到新的机会，但最终奇美电还是自行投资设厂。虽然奇美电也教了璨圆很多库存管理的知识，但还是让他很受伤，因此，他得出的结论是，「经营一家LED厂，一定要有长远的考量。」