外销生产型企业阳光、得邦，包括未上市的立达信、凯耀、生辉、通士达等在传统照明时代就开始给PHILIPS、OSRAM、GE等国际大厂们大量代工，这样一方面使得其有着稳定可观的外销渠道;在生产技术方面也由于曾拥有量产电子镇流器的经验能够较快地向LED规模化生产转型。同时随着其生产自动化进程的加快，标准化流通品的性价比将得到进一步提升，产品雷同的中小规模企业生存空间将会被进一步压缩。

　　上述两类流通品巨头是国内照明行业的王牌主力，也是未来我们行业出现百亿企业的主要候选。现状一个特点是外销强悍的，内销相对疲软;内销出色的，外销相对落后，在一定程度上这也是由企业经营思路所决定的，近年来坚持内外销共同发展两条腿走路的佛山照明在这一点上相对成功。而要提升业绩，进而实现百亿目标，外销强手将着力拓展国内业务，而内销大户们则会致力于走出去。

　　特色细分市场型企业均拥有自己的主打产品，诸如珈伟的太阳能庭院灯草坪灯、太龙的商业照明方案、金莱特的可充电备用移动照明等，这类企业整体规模不算很大，但在其所在的细分领域中已具备了相当的知名度和影响力，并借着这一稳定的市场回报，有利于其可持续性发展。他们的存在也给我国照明行业大量存在的中小型企业提供了“差异化发展”的启示。

　　特种专业照明型企业方面，海洋王和华荣主要从事供特殊应用环境(如电力、冶金、铁路、石化、消防、煤炭、港口、场馆、航空、船舶等)使用的专业照明设备的研发、生产、销售和服务。星宇则专注于汽车照明总成业务。这类属于特种专业照明范畴，领域细分，专业性强，无论从技术上还是渠道上都存在一定门槛，也属于少数人的游戏。

　　成品工程综合类企业，本身在具备一定的产品生产能力得同时，还兼备工程设计和施工的能力，随着我国城市化进程的深化以及海外市场的需求提升，道路、隧道、景观等市政照明工程更趋向于规模化、高端化和个性化发展，也带动了相关企业的业务。

　　总体而言，照明应用板块也体现了产业集约化趋势，在整体市场环境不算突出的情况下，绝大多数相关主板上市企业都交出了相当不错的成绩单，与之相对应的则是低端企业的苟延残喘，这种两极分化直至优胜劣汰态势的进行，将继续推进产业整合升级，从而利于整个照明行业的健康发展。

　　终端工程篇：方兴未艾

　　显示屏领军企业利亚德自2014年开始布局照明工程，先后收购的深圳金达、上海中天、四川普瑞、西安万科时代、湖南君泽等照明工程公司，实现了覆盖华南、华东、西南、西北、华中的版图，体现在业绩上就是照明工程业务成长迅速。名家汇和千百辉也紧随其后。其中还不包括收购清华康利的洲明科技(尚未并表)和控股良业照明的碧水源(尚未并表)。

　　杭州G20峰会点燃了全国各地景观亮化的热情，使得我国景观照明迎来一轮高潮，比如今年5月的北京一带一路峰会，9月的厦门金砖国家峰会，内蒙古自治区成立70周年等，无论是投资还是内容都呈现出高规格的夜景亮化项目。至于这论高潮能延续多久，业界众说纷纭，悲观者预测1-2年，乐观者估计3-5年。无论如何，此时为景观照明之黄金时代，需产业链相关企业全力把握，并期待2019年建国70周年庆典，第二届一带一路峰会;2021年建党100周年以及2022年京张冬奥会等大型活动继续推动景观亮化工程的发展。