记得6年前的2010年，那时我还在南方一个旅游酒店集团做研究开发，春夏之交的一天下午，有位做商业策划的老朋友来拜访，兴奋洋溢于表，还没落座就表明来意：

　　“嘿，我有一哥们，拿到愤怒的小鸟中国区的实体游乐场授权许可了，怎么样有兴趣吗?”

　　后来结果大家都能猜到了。

　　今天，在网上搜索“愤怒的小鸟乐园”，只能找到最新的消息是2013年在浙江海宁据说首日接待5000游客的主题乐园消息，以及芬兰南部城市坦佩雷2014年“即将”开放的一个愤怒的小鸟主题乐园，而这个两年前即将开放的主题乐园，只有一张小小的图被孤零零放在词条中。

　　据说最彻底的分手，就是你都忘了究竟是什么时候不在一起的。

　　这个曾经风靡全球数亿人的手机小游戏，你都记不清楚它确切的转身离开是什么时候了，app 最新的版本，也只显示更新到2013年3月28日，掐指一算，已经三年过去了。

　　可惜愤怒是魔鬼，鸟的寿命也有限得紧，如果这只鸟能熬到去年，神州大地有钱的地方就谈 IP(“知识财产”的简称 Intellectual Property)经营的时候，或许能迎来它更好的可能性?或许根本就不行。

　　有些潮流经不起经营考验;有些趋势不过是一场高烧。

　　想起来，是不是曾经也有些让你拍案叫绝的点子或者产品，甚至没有昙花一现就再也不见?

　　切勿

　　“听过很多道理，依旧过不好一生;

　　看过各种趋势，依旧做不好一盏灯 ”

　　周围都是可疑的“成功”与“趋势”

　　除了愤怒的小鸟，还记得已经化作尘土的开心网偷菜、占车位吗?

　　不久之前的围住神经猫?

　　那你画我猜呢?脸萌呢?魔漫相机呢?

　　随便哪一样，当时都是拥有数以亿计的全民“现象级产品”，然后，以比火起来更快的速度消失，再也没有然后。

　　更重要的是，在这个言必称商业模式的时代里，那些可疑的“网红”们，有的连商品都还没够着，更勿谈模式了。

　　这里面究竟有什么问题，在你做决策与研发的周围，会有这种曾经让你趋之若鹜的“成功趋势”吗?

　　两年一度的全球照明行业盛宴“法兰克福展”过去将近一个月，米兰家具灯饰展也来了，这种顶级的行业盛宴，必定会有铺天盖地的资讯亮瞎眼，耀眼的“眩光”会一时让很多人产生幻觉，仿佛朝圣了一回，便有了很多的启发，看到了一堆的机会，回国之后立马就有捋起袖子大干一场追英赶美的气势。

　　更多的情况，是两个极端：

　　一种是：启发倒是有，一百几十个，要动身起行却不知从哪走起;

　　另一种是：大家都挺忙的，该咋地还是咋地吧。

　　下面浅浅总结一下我认为的那些可疑的“趋势”都具备什么样的特征，我们应该如何去甄别真正有价值的趋势：

　　一、 学不来的体系

　　你看到的好，的确是好，但往往只是一个切面，就像这样：

　　你看到的只是浮在海平面上的冰山，而如果你想着要成为冰山的样子，仅仅打扮成为上面那一截，是浮不起来的。

　　图：ERCO、ZUMTOBEL 这种教父级别的品牌一定是最高浏览量的，是“专业被模仿一个世纪”的品牌，开放到整个灯都放那、剖开了给你看，透镜啥的直接摊开爱看看去，随便拍照随便问，不仅如此，目录册摆着随便拿，网上还有 3D 模型、IES 曲线一应俱全，有本事3D打印直接抄走。

　　这是一言蔽之以“揍是这么自信”就可以概括的吗?

　　非也，你看到的只是它表现为产品的一个片面，而背后支撑的是一系列的品牌价值、销售支持队伍、解决方案水准等等一个系统，这些 know how，才是你抄不来的，高耸入云的壁垒。

　　随便举例，要说生产，iPhone都能生产出来的土地，应该没什么不行吧。