2)国内电子产品生产能力低，印度市场上大部分有附加价值的LED灯都是在国外生产的;

　　3)相比于国际上的LED灯生产竞争者，比如中国这个LED及电子配件的全球生产枢纽来讲，印度政府对LED灯的支持力度远远不足;

　　——自2010年中国政府鼓励LED生产以来，中国的LED产量快速攀升，截止至2014年全国产量占全球产量比高达20%以上;

　　——鉴于中国政府的激励政策，包括税收优惠、免费生产土地、促进市场开拓(第十二次“五年计划”规定国内70%的LED灯将使用国产产品)等，以致原台湾和韩国的生产企业都搬到中国生产;

　　4)低产品研发和检测能力;

　　5)缺乏LED生产相关技能的培训项目和机构;

　　6)缺乏可利用的稀土材料资源;

　　7)高利率导致了高资本成本;

　　8)由于目前市场产品质量过低，消费者信心不足;

　　9)消费者对使用LED/CFL灯的好处缺乏认识，这也导致他们认为LED/CFL灯的价格过高;

　　10)物流基础设施匮乏;

　　11)运输成本高而效益低。

　　(三)O(机会)

　　1)将LED生产迁移到印度具有很大的发展和盈利空间。

　　2)中国劳动力成本的持续提升影响中国制造业的发展，人民币的升值和卢比的贬值也进一步使得印度的生产制造业相比于中国更具成本优势。

　　3)严格并强制执行的“节能建筑规范”(ECBC)使得印度有潜力成为一个实现自动化照明的国家。而这也要求印度将软件技术方面的优势运用到自动化方面。

　　4)印度基础设施建设的极速提升(计划在未来五年符合年增长率为5-7%)。

　　5)鼓励生产销售更多的环保型产品，包括其废弃的环保处理方式。

　　6)创造就业机会。

　　7)各项政府激励措施创造了更多LED灯需求，其中包括“JNN太阳能计划”、“DeitY电子产品政策”、“农村电气化”(JNN Solar Mission, DeitY Electronic Policy, Rural Electrification)等。

　　8)通过对碘钨灯的限用来提升对LED/CFL灯的需求：

　　(四)T(威胁)

　　1)低质量低价的进口产品(如中国的)涌入印度市场，并与本国厂商竞争;

　　2)未来几年LED产品的供过于求，可能会导致印度市场上的LED产品倾销现象，威胁本国厂商;

　　3)国内厂商要对目前极具颠覆性的技术革新进行引用，需要一定的时间和金钱;

　　4)国际贸易保护政策的实施对国内产品的出口造成阻碍;

　　5)外汇的波动造成LED生产原料价格的波动，而目前原料主要靠进口。