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舆论过于恐慌?LED产业已过最坏时期 大佬支招如何“御寒”

2015-10-13 作者: 来源:广东LED 浏览量: 网友评论: 0

摘要: 数据显示上半年LED产业情况没有想象的那么糟糕,业内舆论可能过于恐慌了。关于接下来的行业状况,台企亿光董事长叶寅夫日前表示,LED产业已经度过最坏的时期,预估Q4的状况不会变得更坏,会呈现走平的格局。

  关积珍

  中国光学光电子行业协会LED显示应用分会理事长

  从市场的总体发展来看,有四个方面值得我们关注。一是室内外小点间距高密度LED显示产品发展迅速。二是创意、广告等市场不断提升和扩大。三是国际市场稳步发展。四是新兴显示产品不断引领市场发展,应用领域不断扩大。

  在技术创新方面,技术研发主要聚焦在室内外小点间距、高密度LED显示屏成套技术,逐点校正、色彩还原、智能控制技术以及LED显示屏3D显示技术、异性显示创意设计技术等方面。小点间距、高密度产品的技术受到集成电路技术、驱动控制、电源技术以及可靠性方面的挑战。

  LED显示屏企业的发展要从四个方面下工夫。一要重视专业化分工,LED产品的产 业链建设,产业规模提升。 二要强调多领域合作,多产业联合推进。三要自主创新,创新驱动和引领市场。四要推动品牌建设与发展,有战略的视野。

  何勇

  广东省电子信息产业集团有限公司董事长

  利用洗牌时机实施品牌战略。国星光电与佛山照明在未来将通过调整实施双品牌战略,统筹规划各自品牌优势下的错位发展和细分市场;二是形成上中下游有效的成本控制和内生体系优势互补形成合力;三是以技术研发、成本控制、品牌、市场渠道的优势在行业内谋求主导权和话语权,利用目前LED行业激烈竞争并重新洗牌的时机不断扩大市场份额,不断地把企业“做强做大做优”。

  章淑华

  广东昭信照明科技有限公司总经理

  设计师渠道和工程渠道是出路。这几年LED行业走的并不轻松,行业人士比较辛苦,例如流通产品领域方面,佛照、雷士、飞利浦等大企业,他们累积的基础好,而我们作为新晋的LED企业,面对在电商、包括目前整个市场格局的变化,发展得比较缓慢、艰难。因此,我们还是重点引进设计师隐性渠道,从工程渠道入手,这相对容易一些。

  引进设计师渠道。这对昭信LED其实是一种挑战,把设计师提出的理念转变成产品,由我们厂家来实现,这是有困难不容易的。但是,我们厂家生产出设计师们所设计的产品,以及广大用户喜欢的产品,这样不会走弯路,因此,在研发设计产品上,我们是一年比一年的进步。

  工程为主,流通为辅。当前LED价格处于一种不健康的状态,昭信LED定位在中端偏上的产品水平,更注重的是产品的质量和用户信誉度,昭信LED坚持走工程为主,流通为辅的定位。行业竞争激烈的格局,LED照明企业走向洗牌、转型升级,对昭信而言,坚定信心朝着工程渠道的发展方向,虽然相对走流通渠道模式而言会比较辛苦。

  组合营销、跨界营销也是一种趋势。目前昭信LED也有为某冰柜家电厂合作,专门为对方提供专业的冰柜灯,这算是一种组合的跨界合作,定制化合作,之所以合作,是由于技术要求的原因,别的企业的灯目前还达到要求效果。

  李军

  利亚德光电股份有限公司董事长

  创新是LED产业发展的驱动力。首先是产品技术的创新,促进主营业务的快速增长。利亚德的0.9mm产品已经实现2批量生产,0.7mm产品也已亮相InfoComm China 2015。其次是投资并购的创新,延伸了产业链。上市三年,利亚德在中国境内并购控股5家企业,美国拟并购控股1家,荷兰参股1家。最后是商业模式创新,采取PPP模式打开蓝海市场。利亚德与国开金融各出资50%,成立文化旅游实业投资公司,在全国各城市以PPP方式落地项目,总投资100亿,实现了商业开发模式的突破。

  张华斌

  深圳市艾比森光电股份有限公司中国区营销总监

  联合渠道商,共享资源。艾比森有一部分做传媒和地产的项目,这个不是和渠道商朋友抢市场,而是艾比森的战略需要,那就是艾比森的大传媒战略,由于时间紧迫,商机不待,所以我们需要一部分专人来做,抢占好的广告位置,如果遇到类似的项目,只要渠道商提前报备,我们一定让路,也可以资源共享,共同拿下项目,利益分成 。

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