共商2015年LED照明行业“大计” 照明大咖“火花四溅”
摘要: 首先,电商只是一种平台和模式,并不能代表所有出路,照明企业需冷静应对;其次,无论是“O2O”还是“B2C”,在照明行业都不是做得最好的,照明企业打造电商平台时更需理智;最后,对于新晋厂家而言,借助电商平台可快速起步。
LED渗透率将持续提升
深圳长方照明营销总经理黄金章
照明行业是朝阳产业,因此对发展中的照企来说,要经历一个发展过程,照企要找准发展定位,把握好发展机遇,与行业共发展。
近几年来,LED 照明行业在政府、协会、厂商的推动下得以快速发展。据统计,到2015 年,LED 照明市场渗透率将达到60%,2018 年达到80%。技术的进步推动了LED 行业的快速成长,在政策的支持以及价格持续调整下,LED 灯具作为家居应用已经具有了经济效应,未来行业渗透率将持续提升。
紧跟行业前行步伐
山东临沂天马灯饰董事长刘同光
近年来,传统企业逐渐向LED 照明过渡,商家面临转型,从产品、渠道、服务等方面皆要跟进时代发展,如果照明商家跟不上时代,不与市场接轨,不走上LED照明之路,迟早也会湮没在浩瀚的市场里,只余一声叹息。
此外,电商对实体店的冲击加大了商家的经营压力。2015 年,照明企业要紧抓LED 时代电商的发展机遇,赢得更多的市场份额。在我看来,如果实体店与线上结合不好,那实体店的存在意义将变得越来越小。因此,作为实体店商家,要不断地学习、了解新事物,这样才能在竞争中找到自己的位置。
2015年照明行业电商发展趋势
电商发展将更激烈
光为照明董事长周檀煜
未来,电商渠道和实体渠道是否有冲突,这值得每个人思考。未来几年,电商变化很大,目前我以静观为主看待电商发展。电商只是一种营销工具和销售平台,企业只有准备好电商之路,才能在电商领域取得更好成绩。2015 年,电商发展将会更激烈,创业型企业要运用“O2O”走自己的路,寻求更好的、更适合自身的发展平台。
发展电商更需理性
中山新特丽照明营销总经理朱明
首先,电商只是一种平台和模式,并不能代表所有出路,照明企业需冷静应对;其次,无论是“O2O”还是“B2C”,在照明行业都不是做得最好的,照明企业打造电商平台时更需理智;最后,对于新晋厂家而言,借助电商平台可快速起步。
电商的发展对多数照明企业来说,最核心的问题是如何有效平衡加盟商、经销商和客户端体系,传统商家利益更不能全然不顾。当然,发展电商不能以价格取胜,通过“低价取胜”的路径将会是照明行业的悲哀。
电商颠覆传统模式
雪莱特电子商务公司总经理魏志权
电商发展让所有行业的竞争回到了本质,电商发展改变了原有商业模式,企业所提供的产品是否是最好的?是否最满足消费者需求?消费者能否以最低成本购买?在这场变革中,企业只有抓住变化,才能寻求新发展机会。
线下实体店仍有其存在的价值,消费者网购产品后,还需要线下维护服务。企业推出“O2O”模式,同时也要维护传统经销商的利益,维护渠道链条上的“三方”共同利益,以达到共赢,这样才是企业的长远发展之路。
企业应注重细分领域
昭信LED室内照明事业部副总经理刘琪超
电商平台面对的是全国市场,企业更应注重细分领域,细分领域定位,并牢牢把握住自身核心竞争力。电商团队人才建设是企业经营电商的核心工作,企业要注重电商人才引进,并完善电商人才培养机制。拥有传统线下经营优势的品牌企业,可更快速地切入到电商领域,但并非所有企业都适合“O2O模式”。
电商并非简单网上开店
深圳洲明翰源科技副总经理梅志敏
电商不是简单的网上开店。电商是一种精神、观念,企业不但要想到线下,更要想到线上,通过线上推广、线下营销,共同推进市场。中小企业通过电商可有崛起的机会,但在智能照明时代,懂得电商的企业更要把产品做好,经营好其“粉丝”,理性看待电商,踏实做好市场。做好“O2O”,企业需要具备双向思维,一眼看线上,一眼看线下;此外,电商可帮助企业整合各方资源。
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