2014年曾被誉为是LED照明的“爆发年”，2013年底，众多照明企业信心满满摩拳擦掌，准备在2014全面“轰炸”市场;2014年初，跨界资本的批量进入，LED照明出现投资热潮;国家及地方政府积极推动节能减排，大力倡导使用LED照明产品，种种利好现象让照明行业借着LED这股东风彻底火了一把，风头一时无两。LED作为照明行业的“太子爷”已经正式登基，成为当之无愧的“帝王”。

　　始料未及的是，照明行业一片欢声笑语准备迎接市场爆发之时，市场却传来阵阵哀嚎之声。国内整体经济形势走弱，上游房地产行业增速放缓及工程项目减少，国内银根紧缩，贷款难……种种不利因素席卷了处于“膨胀期”的LED照明行业，照明市场冷清，旺季不旺，淡季很淡，企业慌了，经销商难了。市场不景气，但竞争又异常激烈，数以万计的照明企业要比往年花费数倍人力、物力、精力去抢夺照明市场蛋糕，杀得市场一片红海，回来算算成本，压根没赚到钱，甚至可能是亏损，部分企业因为无力久亏而败下阵来，2014年下半年开始，照明企业倒闭潮频现。整个照明行业都处于黎明前的黑暗，如何才能熬过去?

　　在2014活动中调研发现，今年只有极少部分经销商能做到销售额高于2013年，能与去年销售额持平的都很少，LED照明产品的销售份额大幅上升，但不能扭转整个市场持续冷清的局面，而且明年市场会更加难做，大规模的洗牌即将来临。经销商有众多品牌选择机会尚且如此之难，照明企业的日子可能更不好过。照明行业这个“冬季”又冷又长，照明企业该如何御寒?

　　合作大于竞争，先生存后发展

　　作为LED照明大国，我国的LED产业保持着持续快速发展的势头。虽然有着良好的思路，但在实际发展过程中，LED照明的发展面临着诸多的问题。面对LED这场盛宴，很多企业一哄而上，对于 LED产品缺乏相关的知识，只是认为会发光就可以了，国产市场的丰富产能所孕育的大部分是中低价位的廉价快销品，虽然可以满足市场需求，但是缺乏核心技术作为支撑的产品，最终沦为价格竞争的牺牲品，生命周期、产品竞争力、品牌口碑都大打折扣。

　　就我国LED照明企业而言，大部分企业都是小作坊式的，没有核心技术，不能实现长远发展，面临激烈的竞争环境，小企业自生自灭，大企业则是依靠规模优势转化为价格优势，粗放式的竞争并不利于行业的进步。然而照明行业准入门槛低，整体文化层次不高，质量标准形形同虚设，使得竞争大于合作。价格竞争犹如蝴蝶效应一般席卷了整个照明行业，大部分企业都是以价格为导向去设计产品，硬着头皮抢市场，弄得整个照明行业都无钱可赚。

　　照明企业必须冷静想想当初的定位，看清楚自身有没有足够强的实力去大规模的开渠道建网点，有没有实力去参与大工程的竞标，有没有实力去花高价请职业操盘手、营销团队及咨询公司，跟风式的随行就市是对自身的一种消耗。就如今的市场行情，先生存才能有发展，如何生存才是燃眉之急。部分企业每天计算开销，在天天亏月月亏的情况下，认为不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡，想孤注一掷冲一把，实际上只能让自己更早的退出舞台而已。我们可以看到，很多跑路的企业都是曾经高举高打、风光无限的企业，企业后台是否能支撑前方冲锋部队、资金能否良性运转等等都是照明企业必须要思考的问题。

　　不过，好在照明行业已经在“冷市”中逐步回归理性，更注重强化管理，控制成本，以盈利为导向。在竞争大于合作都无利可图之时，照明企业之间走上了抱团取暖的合作之路。跨界将是未来照明行业发展的重点，在学术交叉加速、产业前沿延伸、新兴商业涌现的形势下，开放、融合和创新是科技大跨界时代中产业发展的特点和动力。而时下热门的O2O模式，智能家居，将促进LED继续朝智能化、精密化和跨界应用方面发展。O2O模式、智能家居资本热的进入也为照明市场带来更多的资源与可能，为各个中小企业带来新的商业模式及品牌宣传的契机，为有一定技术实力的中小企业带来了掌握渠道资源进而获得优质技术合作的机会。