王冬雷为何想控制雷士照明

　　雷士照明的第三次控制权之争，被广泛关注，在业内和社会上引发轩然大波。

　　有业内专家和法律界人士称，这次雷士照明控制权之争，很多做法已经超出正常商业之争，比如王冬雷带人接管重庆总部时，把吴长江助理和司机打了的做法，可以说已归民事责任范畴。

　　是什么动力，促使争斗者不惜以身试险呢?

　　撇开其他因素，我们不难看到，如果雷士照明与德豪润达能够捆绑在一起，那确实堪称珠联璧合，是照明行业的一件大事：雷士照明强在品牌、渠道和封装;德豪润达强在芯片研发生产。双方组合，确实堪称打通了企业发展的任督二脉，特别是在照明行业向LED提速转型的关键时刻。

　　但没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。虽然王冬雷虽然做了两个企业的董事长，但他很清楚，实际上雷士照明是在吴长江的控制之下。只要吴长江在，他在雷士照明的行动，就要受到限制。从最近揭露的材料看，王冬雷想在雷士照明走些账，都是“此路不通”。

　　当然，更为严重的，倒不是这些小磨小擦，而是雷士照明在不在自己手里，这关系到德豪润达的生死存亡。在LED照明上的投入，王冬雷是孤注一掷的。但事实却是产业链不通畅，经营业绩乏善可陈，相关业务陷入亏损泥淖。如果能掌握雷士照明控制权，既能解决LED芯片的销路问题，也能解决德豪润达的照明产品的销路问题。但是他很清楚，只要有吴长江在雷士照明，只要有盘根错结的吴系人马在雷士照明控制各个环节，他的控制欲望肯定就无法实现。

　　雷士照明能做成中国照明行业的龙头企业，得益于其有一张遍及全国的经销大网。这不仅让德豪润达的王冬雷垂涎欲滴，也曾让施耐德的朱海垂涎欲滴。王冬雷明白，只要拥有这张大网，德豪润达就能起死回生，如虎添翼，其产品就领到了在全国畅销的通行证。

　　但吴长江或许早就意料到了这一点。在他对笔者讲述中透露，雷士照明的30多个运营中心，是独立于上市企业之外的，也就是说王冬雷虽然是雷士照明最大股东，但这些运营中心与其一点关系都没有。

　　争斗或致两败俱伤

　　欲先使其灭亡，必先使其疯狂。

　　吴长江曾经把自己和王冬雷比喻成两个“疯子”。

　　由此可见，双方都不肯轻易让步。作为最大股东的王冬雷，对雷士照明是势在必得。作为创始人的吴长江，一直把雷士照明当作孩子来抚养。在他看来，没有人比他更懂雷士照明，也没有人比他更爱雷士照明，在其他任何人手里，雷士照明都是死路一条，只有他才能让雷士照明做大做强。

　　如果谁都不愿罢手，在上演完武斗大戏之后，双方都在寻找新的制胜法宝。王冬雷准备召开股东大会，而吴长江则是祭出了法律武器，分别在重庆、惠州等地，起诉了王冬雷。虽然王冬雷是雷士照明最大股东，但从目前公布的资料来看，吴长江却是雷士照明的法人代表。

　　或许这是一场持久战。但这种消耗战的结果却很可能是两败俱伤，玉石俱焚。由于吴长江和王冬雷都是雷士照明和德豪润达的股东，这种争斗对双方的经济损失是显而易见的。吴长江向笔者透露，要借用法律武器和渠道优势把雷士照明重新夺回来。鉴于前两次的经验教训，这次吴长江希望和渠道一起，大家集资把王冬雷的股份买回来，再做一个大雷士。