“吴王之争”的文武斗交替上演，已演绎到“图”“音”并茂。昨日下午，雷士照明创始人吴长江[微博]与雷士照明董事长王冬雷分别在重庆和北京召开新闻发布会，隔空激辩。“2012年，都说是王冬雷救了我。但其实是我救了他。”吴长江重庆放话。王冬雷则说，“我给了他里子，6个亿，也给了他面子，让他当雷士的老大。”

　　王吴两人甚至“默契”地分别播放了录像和录音。吴长江播放了“德豪大股东王冬雷涉黑被重庆公安局抓捕”的1分多钟视频。王冬雷则在现场播放了录音，以证明“吴背负4亿赌债、每月1000万利息”的真实性。

　　此外，吴王二人针对控制权之争、秘密协议、品牌授权各执一词。下一步，吴王两人均寄望“法律框架”下解决问题。

　　控制权

　　吴长江：王冬雷插手公司很多

　　王冬雷：我深刻后悔关注太少了

　　笔者：冲突不断升级，是因为对雷士照明的控制权之争?王冬雷插手具体事务过多?

　　吴长江：去年5月开始，王冬雷就开始插手很多事情。他就是想把雷士照明的核心产品转移到德豪润达。现在雷士的光源产品生产已经被转移到德豪润达。他还经常私下召集经销商和部分高管，有悖公司管理流程。

　　王冬雷：恰恰相反，我现在深刻后悔，我对于内部事务，关注的太少了。我从未参加或者召开任何高管会议。我给他里子，帮他赚了6个亿，给他面子，做了雷士的老大。

　　在吴成立经销商联盟要挟董事会之前，我从未召开经销商大会。只是随他拜访过。我家乡有一位经销商和我关系近一点。他就整人家，整到人家见我就躲。幸运的是，前几天我们召开经销商大会，说明所谓20年合同不可能。八成的经销商都支持我们的工作。

　　笔者：关于转移资产问题，有何说明?

　　吴长江：去年6、7月，王冬雷要求把公司光源全部转到德豪润达，光源一年有10多亿的销售，要转走等于是割了我的肉，抵触最凶的是我们香港公司的执行董事穆宇。为这个事情，王冬雷非常生气，要求开除穆宇。

　　魏宏雄：(雷士紧急事务处理委员会成员、独立非执行董事)雷士和德豪润达两者的交易都是关联交易，需要董事会甚至股东大会表决。表决时候，关联方没有权力投票。就不存在侵占的可能性。根据当时董事会决议，当时为了发挥双方优势互补作用，决定对两个产品线进行分割。当时，王冬雷没有表决权。有表决权的都投了赞成票。

　　秘密协议

　　吴长江：有协定互不干涉

王冬雷：有君子协定，前提是不侵害股东利益

　　笔者：是否有秘密协议?

　　吴长江：在换股之前，我们签了一份非常详细的协议，涉及双方的权利义务，其中包括由我来担任雷士照明的董事长、由我掌控包括总裁在内的人事任免权利、在雷士照明的董事会获得的席位的数量等等。我不干涉德豪润达的运营、王冬雷也不干涉雷士照明的具体运营，他给我下KPI考核。这份合同是有法律效力的。这么说吧，我就是想控制雷士，因为我觉得只有我能做好雷士。我不像某些人，既想做婊子，又想立牌坊。

　　王冬雷：我们确有君子约定，对双方各自上市公司工作互相支持，前提条件是，不能损害股东的利益。这是明确的前提条件。而且这个协议的有效期是一年。

　　运营冲击

　　吴长江：王停供部分经销商

王冬雷：吴摧毁公司价值体系

　　笔者：持续的冲突对于雷士照明的运营有哪些影响?

　　吴长江：王冬雷给很多客户邮件，要暂停合作;还直接叫停给一些经销商供货。我给你看封邮件，上面写“我是王冬雷，……我会督促吴长江先生停止该谈判。事实上，吴先生已经不再是雷士光电的董事，他没有权力签订或者代表公司参与这种合同”。

　　笔者：吴长江意图做渠道联盟，对于雷士运营后续影响，如何应对?

　　王冬雷：LED产业正高速发展，雷士和德豪润达是优势互补的组合，可以谋求更大的发展。由于吴的不当行为，两家公司的优势没有发挥出来。我相信他离开后，两家公司尤其是雷士能迅速恢复，高速发展。

　　吴长江本身的做法就是非法的。作为上市公司CEO，把上市公司几十家经销商做成联盟，号称给签一个20年的独家协议，本身就是违法上市公司的规则，摧毁雷士价值体系。

　　但这确实发生了，我不得不出面阻止、劝说。我做了大量的工作。令人高兴的是，在前几天广州召开的经销商大会上，吴长江虽然严命经销商不得参加，但是几乎所有经销商都到场，八成表态支持董事会决策。

　　争执焦点

　　吴长江：赌债是王冬雷诬蔑

王冬雷：有录音为证

　　笔者：关于品牌授权和关联交易的问题，有什么回应?

　　吴长江：关联关系是有，但是三家公司都交了品牌使用费，每年按营业额的3%上缴，一年要交上千万品牌使用费，没有侵占公司的利益，使用费也是董事会同意的。这三家公司品牌使用情况在2010年就公告了，没公告的仅是三家公司使用品牌的年限，品牌使用期限也没有要求公告，也不是所有的商业活动都需要公告。

　　他说我有关联交易，你去调查下，某地的经销商就是他自己搞的，我有证据。

　　王冬雷：他当时答应我不再做关联交易。但是事实上，他从来没有也不想遵从承诺，不断扩大关联交易，冲撞上市公司治理底线。董事会忍无可忍。

　　笔者：4亿赌债是否属实?

　　吴长江：所谓巨额债务是王冬雷的诬蔑。有次他问我，是不是欠了十几个亿，我说没有这么多，后来就演变成说我欠了4个亿。赌债是2012年以前的事情，我这两年都没有去过澳门，可以给你看我的记录。而且把两个人私下谈的东西拿出来讲，本身就是件很卑鄙的事情。

　　他这么说是想阻挠我的商业地产项目融资，我有一个大的商业地产项目需要融资。

　　(你现在财务状况怎样?)那取决于办多大的事情。

　　王冬雷：7月18日，他当面对我承认有4个亿的赌债，而且是非法形式，每月利息超过1000万。而且是4个月没有付利息了。当时他来见我，保安很紧张，启动了录音录像。(王冬雷现场播放了录音。)我本来不想播的，但是这样才能证明我说的是事实。