探寻昭信LED的可持续发展之道系列（四）

　　近日，深圳地区废令一事让不少身处其中的LED照明企业开始反思，企业究竟如何方能在此大环境下独善其身、主导产业，乃至兼济“天下”?在LED照明产业火力全开、全速前进的时代里，是什么主宰着企业的可持续发展，乃至LED照明产业的沉浮?

　　往期的报道分别从全产业链、企业软硬实力的均衡以及品牌信誉等方面切入，阐述了当今形势下LED企业增强自身竞争力、推动产业健康发展的关键要素所在。本期，我们将透过昭信LED卓越的企业责任观与行之有素的经营管理方式，为业界揭示企业责任之于企业及行业可持续发展的重要性——要么步现在部分短视企业的后尘“捞一票就死”，要么仿效那些卓越的百年品牌，将企业责任践行到底!

　　扫描中国经济自改革开放以来35年的发展路径，我们很容易发现一种所有行业都存在的“三段式”运行轨迹：迅速崛起-洗牌整合-成熟期。问题的要害在于，大多数行业在第一阶段就陷入了混乱的市场竞争，以致企业大批大批地倒在了第二阶段的洗牌整合期，能看得到行业成熟期那“明天的阳光”的企业自然少之又少。

　　以LED照明产业为例，行业准入门栏过低、规范标准滞后等等因素为混乱的市场竞争提供了土壤，然而根本原因，是大多数LED照明企业目光过于短视。没有核心的技术、没有质量过硬的产品，没有良好的管理、没有企业信仰，归根到底——没有企业责任。“哪里好赚投哪里，捞一票就走”这种短视的企业行为，不仅“做坏了市场的大蛋糕”，使消费者对行业失去信心，而长期低效最终亦必然导致短视企业自身“捞一票就死”!

　　一家有着“百年企业”和“常青基业”目光的企业，必定是一家对消费者、市场、员工、社会、环境负责任的企业。在行业浮躁之风盛行之时，仍能独善其身、主导产业，乃至兼济“天下”，此所谓“乱世出英雄，激流现砥柱”也!昭信LED用其行动，立体呈现了“行之有道，攻之有术，收之有获”的百年品牌之追求。

　　行之有道

　　企业之信仰、追求与道德谓之“道”。著名照明品牌专家邱建卫博士曾说：“企业家的出发点应该是善”，一家有信仰、有追求的企业必然是一家有道德、负责任，以“善”为出发点的企业。而这种“善”，体现在对产品负责、对行业负责、对经济负责、对环境负责、对社会负责。无疑，昭信LED做到了。

　　关于昭信LED的“善”之典故，被刻进人心的实在太多。

　　2013年4月20日8时2分，四川省雅安市芦山县7.0级地震，“雅安150多万人生存口粮仅够六小时，芦山县、宝兴县房屋几乎全部倒塌，一些重伤灾民在手术台无麻药咬着棍子做手术，灾区电力中断……”一条条灾情消息不断传来，昭信集团高层从惊讶到忧心，很希望能为雅安震区出点力!此时此刻，汶川大地震时，解放军官兵摸黑徒步进入汶川时的情境又浮现在昭信人的脑海，怎么样才能在野外恶劣环境中更为安全的前行?昭信于汶川地震后的一年时间内开发出三防强光便携式LED手电筒，此时，这手电筒就是震区最需要的!于是，昭信高层从20日晚至21日早上不停地与震区民政局联系，并以最快的速度组织了一批LED高效能手电筒以解灾区电力中断的燃眉之急。昭信LED是行业内第一家作出最先、最快救援雅安灾区的LED照明企业。当4月21日全国各地企业才开始有所反应之时，昭信的救灾物资已经赶往灾区的路途，并成立了救灾专项小组。

　　这，是昭信LED对社会苍生之责任与“善”。

　　图一：4月21日晨，昭信LED首批救灾物资火速发往灾区

　　责任与“善”体现予坚持自主创新，以全产业链控制研发、生产环节的成本及风险，全方位保证产品质量，“不造假、不售假，不为利益做出缺德的、伤害消费者的事”，这，是昭信LED对产品及消费者的责任与“善”;“不受浮躁之风影响，不片面追求短期的利益和效益，不放弃我们的原则，不为抢占市场不择手段，共同把行业和市场做好”，这，是昭信LED对行业及整体经济的责任与“善”;2005年，企业转制，由制造迈向“智造”，带动地方经济发展，自主淘汰部分对环境造成重大压力的传统制造项目，迈进环保节能产业，“坚持绿色产品、绿色制造”，这，是昭信LED对环境的责任与“善”。