五年，是一个轮回，从2003年的独闯天下，到2008年的事业开端，再到2013年的行业知名，光佑及其创始人阮洋，在每个轮回里不屈奋斗，历经千辛万苦，酸甜苦辣，终于赢来今天的成绩。

　　五年奋斗 光佑美名传四方

　　一个企业的成功，充满许多的偶然因素，但是却都必须有一个必要条件，那就是有一个敢于尝试，勇于创新的领军人。

　　2003年，孤身一人来古镇闯天下的阮洋或许自己也不会想到，有一天他会创下这么大一份事业，成为知名LED品牌光佑的掌舵人。但是，经过几年在灯饰行业的打拼，他对行业具备了丰富的经验，对行业存在的机会具有了充分的敏感性，具备了一个企业家应该具备的一切基础条件之后，顺利地通过一个爆发点让自己破茧成蝶，那就是建立光佑。

　　2008年10月10日，位于海洲老市场的光佑企业开张，阮洋完成了自己人生的第一次转折，成为光佑的总经理，开始了自己和企业的辉煌旅程。据光佑老板娘，当时LED行业的趋势虽然还不明显，但却已经开始显露，他们在古镇先开了一个门市，发现市场已经开始热了起来，于是决定自己开一个工厂。她坦言，当时也没有什么大抱负，只是觉得自己对行业，对产品已经那么熟悉，别人不怎么熟悉的都能做，自己也能做，何不拼一把，大不了从头再来。就这么一拼，LED行业一个知名品牌就诞生了。

　　企业诞生之后，由于人员少，厂房小，面临的成本压力不大，加上市场情况不错，企业顺风顺水地走了下来。经过一年的发展，2009年，企业年销量已经突破百万，厂址也从海洲老市场迁到海洲新市场，并开始扩大规模并规范各方面流程，逐渐走上正轨。

　　五年来，凭借着对LED行业的执着和对机会的敏感把握，光佑发展一直顺风顺水。现在，迁入横栏新厂房的光佑已经将厂房面积和企业规模都已经翻了几番，所拥有的设备中有的单台就超过十多万，几乎相当于创业初期的总成本，企业的发展由此可见一斑。

　　五项修炼 光佑创新创未来

　　在五周年纪念日即将到来之际，光佑正在计划新一轮的爆发，让企业的各个部分开口说话，打造一个实力强劲的LED品牌。

　　据光佑营销总监陈忠毅介绍，光佑未来几年将继续坚持专注于LED商业照明领域，借鉴雷士、三雄极光等企业的成功经验，实行五项修炼：

　　A、产品修炼，让产品开口说话。未来，光佑将着手进一步完善产品线，在天花灯、筒灯、射灯等方面加强研发力度。今年，企业将把设计重心转移到整灯领域，努力做好光热机电四个方面。另外，企业将加强自主知识产权的保护，为自主研发的产品申请发明、实用新型、外观等专利。通过一系列的努力，用产品证明企业的实力。

　　B、渠道修炼，让经销商开口说话。这一方面，光佑主要是从政策角度出发，让经销商的价值、效益等实现最大化，在保证既得利益的同时，在多方面给予经销商回报。另外，企业还将进一步优化渠道有关方面的流程，防止经销商的利润发生不必要的流失，让经销商实实在在的得利，证明企业道路的正确性。

　　C、终端修炼，让消费者开口说话。光佑人清楚地知道，品牌的发展只有得到客户的认同才有生命，为消费者提供更好的产品和更优的服务，履行企业的社会责任，实实在在让消费者满意。通过不断的努力，用消费者的口碑证明企业的价值。

　　D、品牌修炼，让品牌开口说话。做好了产品，服务好了经销商和消费者，都是为了做好品牌，都是为品牌服务。这些措施，加上企业的积极推广，让光佑的品牌更有表现力，在终端拥有忠诚度、美誉度、满意度，真正让光佑成为LED商照领域的消费者首选品牌，用品牌的价值提升企业的价值。

　　E、团队修炼，让企业开口说话。光佑未来将站在行业的高度考虑问题，采取行动。现在，LED行业已经进入整合期，希望光佑能够在这个时期脱颖而出，在行业占据自己的一席之地，为未来发展铺平道路。

　　未来，光佑还将努力为客户提供系统解决方案，并不断聚集行业资深人士共同努力，打造一个LED商照领域的知名品牌。

　　五年，不长也不短的一段时间，光佑完成了从建立到发展，再到成长为知名品牌的过程，取得的成绩行业瞩目，堪称行业骄傲。未来五年，做好五项修炼的光佑将取得怎么样优秀的成绩?让我们拭目以待。