百年老店柯达公司的破产保护，给跨国公司战略转型提供了借鉴。近日，在全球知名发光二极管()照明企业金流明光电与日本战略合作签约仪式上，广东省照明协会秘书长张玉峰表示，虽然很多传统照明企业有资金、渠道、品牌的优势，但对照明产业还相对保守，也不想革自己的命。这为金流明这样专业的照明企业预留了广阔的发展空间。传统厂商如果不能革自己的命，那就需要新兴产业的领军企业领导这样的革命。

　　电视产业面临尴尬

　　在过去的一年，百年老店出现了10年来的最大亏损，而其中也有主动的战略选择，那就是退出电视机业务。就在2008年，还号称全球第一大液视生产商。

　　2012年恰逢百周年，2月1日，发布公告，在截至3月31日的2011~2012财年，净亏损可能达到约38亿美元，这将是公司1912年成立以来的最低水平。如何转型?

　　夏普是液晶之父，其凭借液视开始了第二春，变成了全球一流的彩电企业和液晶的代名词。在日本的龟山、堺市布局了多条液晶面板生产线，的龟山屏在中国颇具知名度。过去一年全球金融危机导致液视需求疲软，使得液晶面板供应过剩，液晶面板价格大幅下滑，亏损波及整个面板产业，夏普也不能幸免。

　　液晶减产，退出，电视行业之后，下一站在哪里?

　　电视的下一站照明

　　在声明中表示，该公司2012年将继续进行业务重组，同时对工厂进行投资以提高效率，由此产生的费用对其业绩造成压力。

　　然而在这最差的业绩中，也看到其未来的战略转移和新的生机，照明设备和医疗保健业务分别增长6%和5%，去年营收增长4%。2011年年底，中国投资有限公司与成都市人民政府签订战略合作协议，同时宣布将在成都高新区投资2500万欧元兴建专业照明项目。

　　同时宣布，照明是最为重要的战略产业之一。照明事业部部长井内彻表示，从上个世纪50年代，夏普即开始产品的研发。夏普在各个新型产业都曾扮演创领者的角色，作为最早将技术应用在液视的企业之一，并将芯片技术进一步应用在大功率白光照明上。

　　广东省照明协会的秘书长张玉峰实地看过很多照明项目，也同很多照明设计师交流，大家普遍认为照明设计首先追求的是照明效果，其次才是成本和节能的因素。如果无法达到预期的照明效果，那么光源永远无法进入设计师的选择范畴。

　　照明产品发展路线，依应用场所不同，而着重以下设计方向，如强调光均一性、提高光使用效率、高演色性、及朝更低耗电量等发展，其中，照明光均一性表现取之于平板电视背光模块设计概念。

　　张玉峰表示，照明在未来3年内将会迅速崛起，并从室内到室外全面普及。应用大功率芯片，采用了金流明专利技术透镜的光源，“光源防眩，光线柔和，光色自然”的突出特点，达到了卤素灯几乎相同的亮度和自然的配光。

　　目前有许多厂商从平板电视产品线延伸至照明。因此，照明厂商朝集团化经营愈加明显。然而与其它平板电视厂商最大不同处在于，后者仍较着重背光发展，如三星集团即是;则是同时在背光及照明发展较为齐全的企业。

　　据悉，事业部采用一贯化生产方式，涵盖最上游芯片至最下游终端应用产品等。日本最新公布照明相关专利的分析结果显示，在该领域的“专利综合实力”排名中位居首位，颠覆了一度垄断市场的日亚化学，并已超越等传统的照明强势品牌。