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本土化战略提速 飞利浦“加码”中国市场

2012-02-15 作者: 来源:《半导体照明》杂志 浏览量: 网友评论: 0

摘要: 除不断加码中国市场外,在全球范围内,飞利浦也在陆续并购整合一些在专业领域实力雄厚的企业,进一步强化“提升其在专业照明领域地位”的战略,同时积极完善其全产业链布局策略。

  2010年,飞利浦在中国的总体业绩增长超过20%,中国成为飞利浦仅次于美国的全球第二大市场。2011年,飞利浦在中国的收入占飞利浦全球收入的10%,其中飞利浦照明为中国市场业绩贡献40%以上,飞利浦照明销售收入位居中国照明市场第一名。不断提高的市场占有率说明飞利浦已成功地融入中国“水土”。

  2011年年初时,飞利浦就宣布要进一步发力中国市场,将在成都设立其面向中西部的第二个地区总部,要把中国打造成为除荷兰和美国之外的另一个“本土市场”。2011年12月15日,这一规划得以初步落定,飞利浦(中国)投资有限公司与成都市人民政府正式签订战略合作协议及LED项目投资合作协议,双方结成战略合作伙伴关系。按照项目投资规划,飞利浦将从2011年到 2015年累计投资超过2500万欧元建造LED专业照明产业基地。

  中国本土化战略提速

  巨大的市场需求及强有力的政府支持,让各大外企纷纷摩拳擦掌“抢食”中国市场,此次飞利浦在成都建立总部并投资建厂,不仅是其将中国从“关键市场”转变为另一个“本土市场”战略而推出的重要计划,也是提高其在中国市场的竞争力与占有率的重要举措。

  “成都是中国西部发展的引擎,地理和经济优势无与伦比。完善的基础设施、快速的经济增长、丰富的人才资源以及当地政府的大力支持,都为飞利浦提供了一个非常有吸引力的投资环境。”飞利浦照明事业部大中华区总裁梁汉峰表示,飞利浦将基于成都第二区域总部,在中国中西部地区扩大投资,并寻求更多的合作、发展机会。

  “本土市场”战略的提出也预示着飞利浦在中国的动作将在深度、广度上有质的飞跃。“过去我们只是把中国当成一个销售和制造基地,尽管飞利浦在中国已有13个照明工厂、4个研发中心,而现在我们要在中国建立更为完整的照明产业价值链,使中国成为产生价值的核心运营部分,既满足本地客户的需求,又能辐射全球其它市场。本土市场定位也意味着中国和荷兰将具有同样的优先权,更多的资源将开始往中国集中,中国在飞利浦全球的战略布局中也将拥有很强的话语权。”梁汉峰表示:飞利浦的目标是不再把自己当成在中国投资的外国公司,而是扎根在中国,在中国研制出销往世界各大市场的产品。

  梁汉峰表示,飞利浦在成都投资建厂是一个战略性的举措,希望未来飞利浦在中国能继续保持以两倍于中国GDP的速度增长。“将来在成都要建设的也不仅仅是一个LED灯具生产中心,同时还将建设一个全球领先的LED照明应用中心,用于展示飞利浦最先进的LED照明技术应用成果,同时也将作为客户体验中心,令客户亲身体验和感受飞利浦最新的LED节能照明技术研发和应用成果。”

  以“优质”与“速度”取胜

  2011年,因终端市场未打开,产能结构性过剩,整个LED产业链环节都处于一片“降价潮”中,竞争日趋激烈,产业并购重组几率加大,面对当前的LED产业,飞利浦表现出了十足的信心。

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