“最根本的原因还是资金问题。”赵玲说，虽然现在舆论都在聚焦“产能过剩”，但最直接的表现是资金链断裂，被拉长的付款周期大大增加了LED企业的资金风险。

　　赵玲说，与其他行业相比，LED的付款周期偏长，流动资金更多依靠国家补贴，而小企业无法拿到国家补贴，只能依靠漫长而脆弱的付款周期，资金链断裂是必然的。

　　事实上，资金问题并非小企业的专利，在以国家补贴为主要推动力的情况下，LED企业普遍面临着“缺钱”的艰难境地。

　　EMC模式看上去很美

　　市场与资金，是LED行业一个公开的难题，尤其在LED起步之时。

　　而在国家补贴之外，近年来国内引入了西方发达国家通用的EMC(合同能源管理模式)，期望通过这种全新的模式解决企业的融资短板。

　　EMC模式的主要操作方式是，LED照明企业首先免费向用户提供一批LED产品，用户在使用产品后，把产生的节能效益在一定时期内返还。当返还达到一定周期后，用户将最终拥有LED产品。

　　不过，这个一度给LED照明企业带来光明前景的模式遭遇“叫好不叫座”的尴尬境地。公开报道显示，广东省运用EMC推广LED照明的成功率不足10%。

　　“最关键的还是融资问题。”赵玲说，EMC在理论上无懈可击，但实际上却拉长了LED照明企业的资金回转周期，EMC模式并不受企业欢迎。

　　今年上半年，科磊得中标了河南商丘的一个LED项目，采用的正是EMC模式，科磊得提出的还款年限是5年2个月，但对方却要求为8年时间。

　　“这是一个无法接受的年限。”赵玲表示，国家大力推行EMC模式，但这个模式有一个致命的缺陷，就是将风险和压力全部推到了LED企业身上，让企业风险独担。

　　另一个争议的问题是，虽然在计算节能时是由第三方机构进行检测，但检测出来的数据并不科学。“比如一条街道装了LED灯以后，节省了很多电力，但谁能保证这条街上没有偷电漏电现象?”

　　这些先天性缺陷，让EMC模式在国内并不受宠，真正采用EMC模式的企业很少。