近期，台湾媒体透悉，强茂(2481)集团将隶属于荧茂旗下的凯茂独立分割出来，成立两个子公司，其中强茂照明科技专注大陆照明市场，初期投资新台币约2亿元，圈定“十二五”农村照明商机，目前已成功获得大陆政府首批试点合作。

　　中国“十二五”重达6000亿元的LED照明大蛋糕，各方垂涎，以致台湾相关媒体发出“不知十二五，恐遭市场淘汰”的声音。这种敏锐的市场嗅觉，是台企的一种集体市场意识。君不见，LED上游磊晶龙头晶电已经在大陆市场上开疆扩土，积极寻找下游出海口，将触角从上游延伸到下游终端。电源供应器龙头台达电，也借助发力照明市场之势，布局大陆下游市场。亿光、光宝、佰鸿、华兴等封装企业，亦纷纷拿下大陆LED路灯大单。

　　2011年，“十二五”战役打响，台企开始明枪暗炮进攻照明市场。

　　加码下游市场，台企炮制“十二五”饕餮大餐

　　早在2009年，台达电便悄然布局大陆下游市场，至2010年，其LED照明产品深入中国西部，从长三角延伸至福建地区，在成都、西安、南京、苏州、福州等地试点。在LED路灯市场，台达电与大陆政府联系紧密，与上海科委及路灯所等有关部门联合举行了路灯产品交流推广会，加入广东省绿色产业联盟;继拿下广西玉林逾千盏LED路灯订单后，有望拿下广东省多个LED路灯项目，其携手晶电在广州成立的晶鑫光电，专为广东应用市场提供LED晶粒。

　　2010年， 晶电联合亿冠晶与中国电子信息产业(CEC)合资成立开发晶，计划投资4.9亿美元，从事LED灯具等的研发、生产和销售。其中，CEC是开发晶做成的LED灯泡模组直接出海口，台湾两巨头与大陆央企集团这一联姻，可谓是台企进入大陆LED下游市场的一个典范。

　　2011年，台达电再次与晶电加强科技合作，携手研发800流明的8瓦暖白光LED节能灯泡，预计将在第1季底量产上市，大展拳脚于大陆照明市场。

　　台湾LED巨头，或强强联合，或加强与大陆政府合作，甚至直接与大陆LED封装厂和系统厂商、交通信号与路灯供应商开展合作。从2009年的悄然布局，到2011年的火力进攻，他们对大陆LED路灯市场的渗透率在加剧，并将伴随大陆通用照明市场的爆发，逐步抢食大陆LED下游市场，一场没有硝烟的征战开始，大陆LED灯具厂商意欲何为?

　　下表为台湾企业涉足大陆下游市场的情况　　

　　攻与守，国内下游企业一大问题

　　兵家用兵，进可攻，退可守是为地势得利。而身处兵家争抢之地的大陆市场，国内LED下游企业面对自家门口肥肉被眈食，是否也可以进可攻，退为守?值得考量。

　　“十二五”一开局，国家发改委、科技部等6部委联合发布的《半导体照明节能产业发展意见》便明确提出，到2015年，半导体照明节能产业产值年均增长率在30%左右，功能性照明达到20%左右，力争形成3家至5家百亿元以上的应用企业。

　　在政府的推动下，2011年国内照明市场向好。得益于“十一五”期间，尤其是“十城万盏”等示范工程的探索，国内LED照明产业发展已达到规模化水平，隧道灯、路灯发展比较成熟，产品质量和可靠性有了显着提升。

　　随着上下游企业积极扩产，以及在芯片、封装、散热等产业链上技术的提升，国内LED灯成本下降超过预期。

　　由于政策扶持、价格优势，以及不断优化的技术，一批成长起来的LED灯具厂商可望与台企短兵相接。

　　“面对台企的进入，国内LED灯具厂商不应感到恐慌，而应做好自己。”国内一家知名LED道路照明企业高层告诉记者。他认为，台企在下游应用领域与大陆的竞争，并不具备优势，主要是在散热问题上，台企多采用热管理技术，这种解决热的能力，不是最符合LED灯具特性的。另外，台企在价格上也没有明显的优势。然而，台湾LED企业在封装上的量仅次日本，技术直逼欧美优于大陆，使其既能向上做晶片，又可向下做灯具，这种在产业链上垂直的优势，是大陆企业不容忽视的。

　　因此，面对台商的抢食之战，大陆LED灯具厂商也不能掉以轻心。

　　对待竞争对手最好的方略，是将竞争对手变成合作伙伴。大陆LED灯具厂商对市场的保卫战，可以从加强合作入手，在合作中共赢。

　　2011年，福建政府加快了两岸LED企业的合作进程。厦门LED促进中心主任何开钧表示，去年至今两岸接洽紧密，已经确定厦门为两岸LED照明示范城市，相关的LED路灯项目也在协商规划中。

　　中龙交通总经理陈斌也表示，“国内LED厂商不能骄傲自满，虽然在灯具的反射配光方面，国内的水平比台企高。但是，折射式配光是台企做得比较好的，中龙交通的路灯就采用了台湾较具优势的方式。未来，两岸在LED下游应用上，优势互补将越来越明显。”