飞利浦:拉升中国引擎
摘要: 经过近10年的漫长转型,一度迷航的飞利浦终于重新校准了航向。但随后得以轻盈穿越金融风暴,并迅速拉升出低利润区的强劲表现,却有赖于中国等新兴引擎的澎湃动力——这并不奇怪,“我们是一家专为中国而打造的公司”。
“我们的转型是否成功呢?我认为是的。”今年5月25日,柯慈雷在中共中央党校演讲时就语气肯定地说,“在2000—2002年和2008—2009年两次全球性经济危机中,飞利浦公司截然不同的财务表现,充分体现出转型带来的生机。”在一个多月后的二季度财报中,他更加具体地指出了生机的所在,“三大业务部门无论销售额还是利润率都取得了良好的成绩,特别是在新兴市场,销售表现尤其出色。”整个2010年上半年,飞利浦全球销售增长了12%,其中以欧美为主体的“成熟市场”取得了“高个位数”增长,而以金砖四国为代表的“新兴市场”则增长了25%,“整体12%的增长,得益于新兴市场25%增长的驱动,尤其是中国和拉丁美洲”。而2010年的另一个重大变化是,从一季度起,中国已经连续两个季度销售额超过德国,成为飞利浦全球第二大市场。(编辑:FJ)
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