据悉，在出售朗德万斯之后，欧司朗在全球照明行业依然具备强力话语权，根据欧司朗在汽车照明领域的绝对领先地位，其未来发展前景同样不容小觑;而对于GE照明业务，林纪良同样非常看好，“若有买家收购GE照明业务并重新铺设渠道，我认为其还是可以做出影响力的。”

　　目前，LED照明所带来的最重要的技术革新，包括：1、光源尺寸变小，这意味着未来灯具设计可随心所欲，完全改变灯具形态;2、数字化，前三代人工电光源几乎是“类比式”，难以实现数字化，而LED照明几乎没有这些问题。因此，第一阶段LED照明完成对传统照明的替换，下一阶段就是LED照明技术进行革新，用林纪良的话来说就是“照明行业还有很多好玩的东西，值得我们认真专研”。

　　“目前，通用照明板块的格局基本确定，能够覆盖全球渠道的品牌屈指可数，严格来说仅剩‘飞利浦’和‘朗德万斯’。但是，照明市场在区域和应用层面会产生许多细分领域，比如在区域通用照明板块‘称王’;在应用层面上，未来将会出现细分领域、特殊应用照明的‘强者’，通过细分类产品覆盖全球。”林纪良总结道。

　　国内照企国际市场竞争愈强?

　　强大在制造、弱势在品牌

　　据悉，近十几年来，由于政府大力支持技术创新等，国内照明企业在半导体技术储备、成本、应用等方面有了长足发展的优势。目前，中国照明产业制造占全球70%以上。积累已够，等待飞翔，可以说，国内照明企业已经站到半导体照明发展的“风口”之上。

　　“当前应该属于照明行业的后半导体时代，现在主要是看下游的照明应用技术如何发展。要想抢占市场更大份额，制造商需掌握更好的应用技术、品牌商需掌握更好的品牌、渠道商需掌握更好的渠道。可以说，目前照明行业是从‘战国时代’进入到‘春秋时代’，市场发展更为规范，但并不会就此统一。”林纪良娓娓道来。

　　在林纪良看来，我们不能简单地说“照明行业盈利能力下降”，在前几年，中国企业，尤其是大企业确实有一个短暂的阵痛期。在2011—2014年期间，产品以及技术的更新换代非常快，让许多大厂措手不及，给它们带来了相当大的冲击，同时因为大厂还要布局渠道和铺货，库存管理难度非常高，还有一些业务是在国外，想要调整应对难度是非常大的。

　　2014—2015年，照明行业增速放缓，产品、价格趋向稳定，这对品牌商来讲是发展利好，特别是强势品牌、强势渠道。“作为大企业，只能尽力去调适，且一定要具备充分的适应能力，等待行业稳定后并抓住发展机遇，将利润率回归良好水平。木林森同样经过这样的时期，但是木林森看到了其中的机遇，掌握核心灯管技术并从中强势突围胜出，尤其是在2015年成功上市之后，一路高歌猛进。”林纪良谈及这一点时意气风发。

　　谈及“中国照明品牌”之时，林纪良略有感慨。他表示，中国照明行业生产占全球70%以上，但尴尬的是，许多中国照明品牌只覆盖到中国市场，难以拓展海外，虽然它们在国内具有绝对的品牌优势和渠道优势，但并未能充分扩散至海外，总体来说，国内照明行业现状就是“强大在制造，弱势在品牌”。

　　国内照企扎堆上市是利好?

　　融资能力强、渠道拓展劲

　　今年以来，LED照明企业迎来了上市高峰期，包括三雄极光、得邦照明、光莆股份等纷纷挂牌A股上市交易;无锡照明、莱帝亚等扎堆登陆新三板;“2016百强榜”就涌入53家上市公司。可见，在照明行业，越来越多照明企业开始走上资本之路，资本的影响日益深远。

　　林纪良表示，中国企业目前在技术积累、生产制造方面实力非常强，但在全球渠道布局及品牌布局有所欠缺，当它们具备一定规模和实力去兼并收购国外品牌，就会大胆去做，这属于正常的资本运作。此外，一些国外照明品牌的部分业务发展至今，可能已经不适合母公司的发展，不如重新帮它找一个更合适的“新家庭”，对于收购与被收购的企业来说，这是各取所需，互惠互利的事情，这也对整个照明产业健康发展有着相当大的益处。

　　未来，随着国内LED照明企业更多挂牌上市，其在资本市场具备一定的融资能力之后，借由此机会收购一些合适的标的，这些标的最好是能覆盖全球业务板块的品牌和渠道，而GE照明退出亚洲和拉美市场后，目前仅剩飞利浦和朗德万斯，这两个是稀缺资源，特别是这种能够覆盖全球的百年品牌，是绝对的稀缺资源。

　　近三年，迅猛增加的上市照企以及资本并购案例的增多，大部分都给行业带来了正面影响，而最近几年，随着木林森、雷士、欧普、三雄极光等照企上市，对照明行业发展起到正面作用，比如利亚德，它收购金达照明以及一些工程照明企业后，企业发展速度加快，最近中标了数个超亿元的照明项目，这在过去是难以想象的。

　　值得一提的是，目前国内城市照明及景观亮化发展迅猛，加之特色小镇的兴起，照明标案从过去分开发标到现在的统一打包，项目动辄几亿元，没有进入资本市场的照企很难去承建这些大项目，若是小公司去承接这些项目将会有很大风险，这同样是资本带来的正面影响。

　　林纪良进一步提到，中国照明企业竞争力有了非常大的提升，不管是技术、运营能力，还是资金实力与全球视野，都有了相当大的飞跃，未来中国照明企业进入全球市场，是非常值得期待的，尤其是随着融资能力的加强，中国照明品牌企业未来将有望进一步占据市场主动权。

　　资本化让市场集中度更高，未来登陆资本市场的照明企业，它们更有能力去布局和把控渠道，能改善凌乱、碎片化的渠道，对渠道净化会有一定帮助，甚至会让中国照企有更大的能力和精力去布局全球，改变“强大在制造，弱势在品牌”这一格局。

　　木林森股份和朗德万斯如何配合?

　　各自独立运营、目标全球前三

　　据悉，欧司朗将朗德万斯出售给中国财团的交易已经于今年3月3日完成，并开始产生经济效益。该财团由战略投资者IDG资本、LED封装生产商木林森股份有限公司、义乌市国有资本运营中心组成，其中，木林森股份是朗德万斯唯一在照明行业具备强大优势的股东。

　　据木林森股份执行总经理林纪良介绍，木林森股份与朗德万斯是同处在一个大的生态圈发展，相互帮助、相互支持。木林森熟悉中国市场和供应链，朗德万斯有强大的研发、制造和品牌能力;在照明应用方面，木林森将同样与朗德万斯保持深度合作与沟通，但大部分会维持其现有的供应链，这将由朗德万斯根据自身发展进行调整。

　　可以说，木林森股份与朗德万斯的结合，是照明行业中游和下游的完美结合，双方合作有望让木林森股份成为行业前三的企业。但是，一般来说，一个品牌很难实现所有产品品类的全覆盖，很难在每一个领域都具备强大竞争力，因此才需要合作、需要互补。那么，作为朗德万斯的股东之一，木林森股份将给予朗德万斯哪些支持?

　　林纪良补充说道：“木林森照明与朗德万斯是两个独立运营的品牌，定位也不同。木林森照明产品定位是‘大众用得起的好产品’，而朗德万斯未来会往更高端、专业、细化领域发展，两个品牌互相补充、协调发展。”