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新三板LED企业“亿元户”是怎么炼就的?

2016-06-01 作者: 来源:大照明 浏览量: 网友评论: 0
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摘要: 近百家新三板LED企业,为何仅有它们实现了营业收入过亿元?它们又是怎样让企业持续增收的?“亿元户”是怎样炼就的?本期,我们选择其中6家作为代表,然后一同走进。康铭盛:2016年计划实现销售收入增长20%以上2015年,康铭盛全年实现销售收入91398.80万元,比2014年增加18.10%,实现净利润总额11057.12万元,同比增加126.75%。

  晶科电子未来拟在稳固与现有重点客户的合作关系的前提下,坚持进行市场和客户培育,不断拓展新的销售区域和新的销售客户,通过新产品开发不断拓展应用领域,未来有望降低对主要客户的依赖程度。同时,晶科电子将进一步健全人才培养机制,提供有竞争力的薪酬及福利,并为人才成长提供有力的制度支持,用以留住人才。

  金达照明:线上线下一起推内销外销两手抓

  2015年,金达照明实现营业收入20414.51万元,同比下降8.66%;营业收入下降主要系受所处行业竞争环境日益激烈、市场需求整体低迷所致。

  《年报》指出,2015年,金达照明采取积极销售策略,扩充销售渠道,促使“尊贵系列”产品收入较去年同期增长10.73%,“简约系列”产品收入较去年同期增长39.64%。

  2015年,金达照明整合了营销资源、配备了全方位的营销机制,打造了技术型营销团队,拓展了销售渠道,完善了营销人员的绩效考核体系,鼓励营销人员积极开拓销售渠道,加强对优质经销商的培养和挖掘。在2015年“聚英雄、赢未来”全国经销商大会上,金达照明制定了“互利共赢”的经销合作协议。

  为进一步促进建立、健全长效激励与约束机制,充分调动激励对象的积极性与创造性,金达照明对核心员工进行了股权激励。

  金达照明O2O战略也于2015年全面启动,金达·维沙华、互联网+全系列产品全面上线,线上线下一起推,内销外销两手抓,旗舰店+卫星店模式=能有效做到体验+引流的完美结合,金达照明航母全线起航。另据悉,新时期,金达照明的供应商优势、销售渠道优势、研发设计优势、产品质量服务优势、产品差异化优势等在激烈市场竞争中愈发明显。

  面对激烈市场竞争,金达照明致力成为专业化、品牌化、国际化的水晶灯行业的领导者。具体将未来发展目标分解为:

  1、提高品牌定位,加强品牌运营,建立国内一流水晶灯品牌形象,扩大品牌的市场影响力。

  2、优化产品结构、深度挖掘下游行业的应用领域,保持现有水晶灯市场的份额。

  3、加大技术研发力度、增强自主创新的能力,提高产品差异化和客户满意度。

  4、整合优化企业资源配置,推进ERP系统新模块上线,加强供应链管理及库存核算。

  5、培养良好企业文化,提升员工对企业的价值认同感。

  6、加快外延式发展的步伐,同时借助专业投资机构放大公司的投资能力,分享快速发展的并购投资市场回报。

  华普永明:客户群发展迅速,新增客户超过600家

  2015年,华普永明实现主营业务收入23,589.78万元,较去年同期增长7,221.27万元,增幅为44.12%;实现净利润1,491.88万元,较去年同期增长708.00万元,增幅为90.32%。

  2015年,尽管受国际国内经济下行形势的影响,华普永明销售规模仍稳步上升,全年主要经营工作完成情况如下:

  一、销售业绩稳步增长。2005年,华普永明主营业务收入23,589.78万元,较去年同期增长7,221.27万元,增幅为44.12%,其中内销收入增幅91.89%。主要原因:1、华普永明通过商业模式创新不断积累客户资源,在LED应用领域中市场占有率逐步提升。2015年,华普永明国内市场开拓情况良好,内贸销售增长91.89%,客户群发展迅速,新增客户超过600家;同时,下游行业的市场需求增长助力发展。

  二、研发工作进展顺利。2015年,华普永明共取得授权专利68项,其中发明专利5项、实用新型专利33项、外观专利30项,被杭州市科学技术委员评为“杭州市专利试点企业”。同时,华普永明实验室通过TUVSUD的TMP实验室认证,该项认证系TUVSUD在中国户外照明灯具领域签发的首个同类认证。2015年,华普永明开发3款新型模组、13款新型LED灯具、完成3项传统灯具改造方案。

  三、完成股转系统挂牌。华普永明于2015年10月20日在全国股转系统正式挂牌,顺利登陆新三板,对华普永明规范经营、提升管理水平、提升企业价值方面有着重要的意义。

  2016年,华普永明将深入挖掘行业和客户需求,积极开发新产品,如智慧路灯;同时,华普永明将保持技术领先优势,进一步提升市场占有份额,为客户创造价值。华普永明拟开展以下工作:

  1、围绕智慧城市建设契机,积极参与到智慧城市和智慧路灯项目的建设中去;

  2、通过IT改造,提高生产效率,降低生产成本;

  3、加大人才梯队建设,形成销售骨干的技术化和研发人员的市场化;

  4、提高内部资金使用效率,逐步提升产销周转周期;

  5、进一步强化规范运作,规范公众公司信息披露行为,树立良好外部市场形象,做好市值管理和维护。

  光莆电子:强化大客户深度合作,实现LED销售快速增长

  2015年度,光莆电子实现营业收入26075.70万元,较2014年度上升24.06%;2015年度实现净利润3378.96万元,较2014年度上升56.39%。

  2015年,光莆电子营业收入较上年同期增长24.06%,主要系本期LED照明业务销售快速增长,海外订单增加所致;主营业务收入较上期增长19.71%,其中照明业务较上期收入增长90.95%。从业务构成分析,光莆电子LED封装销售保持平稳,收入增幅8.57%;LED照明销售战略逐步落地,海外订单及销售呈快速增长趋势,收入增幅90.95%;LED封装、LED照明两块业务为光莆电子利润的主要来源。

  目前,光莆电子竞争优势主要体现在:1、技术积累及研发优势;2、产品品质性能优势;3、较强的供应链垂直整合能力及成本控制优势;4、大客户积累及开发优势。

  光莆电子将继续整合内部LED封装、LED背光模组及配套件、FPC的优势资源,光莆电子为LED照明的发展提供研发、制造等全方位的支撑,并依托LED照明的快速发展带动LED封装器件、LED背光模组及配套件、FPC业务的协同发展,通过内生效应,形成价值链协同效应,促进光莆电子各业务结构持续优化。

  光莆电子将围绕“第三次产品升级”发展思路,以LED照明为主线,充分发挥技术研发、品质和认证沉淀优势,强化与已有大客户的深度合作关系,持续开拓国际市场的目标大客户,实现LED照明产品销售快速增长。

  结合发展战略和预期目标,2016年,光莆电子以LED照明为主线,将与已有大客户的深度合作,持续开拓国际市场;新厂房的投入与新增自动化设备,生产规模扩大,实现LED照明产品销售快速增长。LED封装、LED背光模组及配套件、FPC业务实现稳步增长。


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