未来如何运营布局?

　　合力发展、错位发展

　　如今再回头看看，之所以“广晟”能在LED照明行业引起如此大的涟漪，并蔓延至今，首先源于其并购的“国星光电”与“佛山照明”在行业及在其所处产业链的领先位置。在这个行业，两者不仅仅是“前辈”，而且也处于“前列”。

　　从大照明全平台于今年6月份重磅推出的“2014中国LED照明灯饰行业100强”中，我们可以清晰地看到，成立于1958年的佛山照明其2014年总营收达到306864万元，位列“百强榜”第七;而成立于1969年的国星光电，2014年则实现营收154303万元，名列第十六名。两者均实力不容小觑，而两者都归于广晟旗下后将进入前三甲行列。

　　在谈及“入股两大上市公司，未来如何整合运营”时，何勇这样说道：简单来说，我们需要的是“合力发展”，LED市场竞争的激烈与残酷已无需累述，国星光电与佛山照明在未来将通过调整实施双品牌战略，统筹规划各自品牌优势下的错位发展和细分市场;二是形成上中下游有效的成本控制和内生体系优势互补形成合力;三是以技术研发、成本控制、品牌、市场渠道的优势在行业内谋求主导权和话语权，利用目前LED行业激烈竞争并重新洗牌的时机不断扩大市场份额，不断地把企业“做强做大做优”。我们的目标是明确的，决心是坚定的，动作是迅速的，我们不做则已，只要做就要努力做到最好最优，包括未来进入国际市场，创民族品牌，同样如此。何勇强调道。

　　并购企业均在佛山?

　　必然性与偶然性的结合

　　广晟与国星光电、佛山照明的“结盟”，并不是简简单单的两桩并购案，比起目前LED照明行业所发生的任何一桩资本交易，它具有更深层次的含义及影响，它是国资对于市场的回归，是政府对于LED板块的重视，它或将重构LED照明行业新的生态环境，其影响甚至或将蔓延至行业未来。

　　而值得关注的是，此次广晟选择的两家企业均位于佛山地区，这是一种巧合吗?对此，何勇则笑言：这既有必然性，也有偶然性。

　　“事实上，广晟全面进入LED行业，入主国星光电只是实现构建具有强大LED完整产业链的第一步，第二步选择什么样的企业完善产业链的打造还处于思考和甄选中，当得知佛山照明的控股股东欧司朗拟出售其所持股份时，我们果断且毫不犹豫地出手，经过洽谈，我们最终协议以26.22亿元收购欧司朗控股有限公司所持有佛山照明的股份。目前已经提交了国有企业报批的必需材料，正在走流程，有望在快则2个月慢则3个月内完成相关报批手续。”何勇表示。

　　而对于广晟的“加入”，佛山南海照明协会会长杜雪红则坦言“除了高兴，还是高兴!”

　　她表示：作为协会，我们鼓励这种“强强联合”的并购与融合，国星光电、佛山照明在佛山南海均有基地，广晟的“加入”无疑是对“南海照明”的莫大支持，它让“南海照明”力量变得更强大!

　　未来目标国际巨头?

　　广晟具备这样的实力

　　拿下目前国内LED照明行业颇为优质的两大企业及品牌，广晟之后的路到底要如何走?这是很多行业人士所关注的。对此，何勇给出了解答。

　　“从战略的高度来说，我们未来的目标是努力谋求LED 的‘国际巨头’地位。作为目前进入LED领域最大的国资力量，正如前面所说，我们要么不做，要做就要争取做到最好;这个‘最好’不仅是广东省最好、全国最好，而且要敢于问鼎全球最好。”

　　何勇继续补充道：“LED产业近些年竞争极其惨烈，它是资金密集型、人才密集型、技术密集型的产业，国资企业真正进入的很少，而民营企业的自身资源目前是相对有限的。国企进入该领域，首先在国家大的发展战略上一定要契合;第二，想真正从国内走向国际，一定需要具备很多方面的资源可进行统筹，如果做不到这一点，走出国门将是非常困难的。而广晟具备这样的条件，我们拥有省委省政府的支持，本身具备十分强大的资金实力，同时具有非常成功的资本运作和管理国际上市公司的经验，广晟目前拥有5家境内上市公司和4家境外上市公司，加之国星光电与佛山照明已经奠定了很好的产业基础，无论是从规模、技术、研发，还是品牌和市场，我们都已经具备相当成熟的条件，因而走出国门是早晚的事情。”对于未来的挑战，何勇充满自信。

　　何勇介绍道：广晟目前已有这样的一种设想或规划，在不久的将来选择并购国际品牌，以此构建国际品牌和国内品牌相结合并使之形成高、中、低多元化、多层次错位发展的大格局，进而全面迎战国际市场的挑战。