第134期阿拉丁“光”点依然为读者奉上业界重大新闻点评。LED照明“跑路潮”迭起，纷扰不断;三星LED照明退守本土，撤掉“包袱”亦显明智;灯具产品频陷“质量门”，敲响行业警钟……阿拉丁“光”点将一一为您解读。

　　一周两家LED企业老板失联 真相背后解读

　　阿拉丁“光”点：跑路背后的辛酸史

　　10月22日和24日，灯饰重镇中山市两家LED企业老板失联，分别为中山市华亮灯饰(凤光传奇)有限公司(以下简称“凤光传奇”)和中山市喜林灯饰有限公司(以下简称“喜林灯饰”)，其中凤光传奇曾重金邀请凤凰传奇做代言的凤光传奇，被曝出欠款7000万元。

　　对于LED企业老板“跑路”的行为是众说纷纭，凤光传奇一位物流商表示，对于毫无背景地道农民出生的肖进(凤光传奇董事长)做到今天，已经很不错。如果不站在他的位置，也想象不出来他承受的苦和痛。尽管凤光已经在全国建立了近千家营销网点，但是法人跑路只能说明他无法承担品牌赋予的责任和压力。也有人表示，老板在经营和决策中自乱阵脚，并没有选择如何自救，而是“众叛亲离”的情况下选择跑路，实在是上策，中策和下策中的下策。

　　“在行业混乱的情况下，企业要跟着乱而不乱。根据自身的发展规划一步一个脚印，不要受到行业浮躁而自乱阵脚。”光为董事长周檀煜表示。市场经济时代，不是看谁走的快，而是看谁走的远。

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　　阿拉丁“光”点：站在风口，也要学会飞翔

　　近日，多家灯饰企业先后传出破产跑路疑云，当然，网络上流传的消息有真有假，若非亲眼所见确实难辨真伪。当然，现在我们不是要深究事件的真相，这一系列的跑路说、倒闭说却也折射了当前行业恶劣的发展状况。

　　西方有句谚语， 台风来了，猪都会飞，意思是赶上好的机遇，事情就会发展很快 。早两年，用“蜂拥而至”来形容LED照明行业的投资人也不为过，大家都想借着LED这把风把自己吹起来，现在风来了，市场来了，没有学会飞翔的LED照明老板们却只能重重地摔上一跤。

　　今年9月份，中国照明电器学会副理事长陈燕生在就阿拉丁照明论坛上说过，现在照明行业已经进入洗牌期，业内的企业老板要谨慎对待、懂得激流勇退。现在，国内LED照明厂家数量过万，阵容可谓异常庞大，最终能剩下可能也只是1/10，除了“勇退”外，其他的企业不应再一味地价格战、渠道战，而是要在产品创新、商业模式创新上下功夫，借着LED这把风把企业做大做强。

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　　阿拉丁“光”点：术业有专攻 及时撤掉“包袱”也是明智之举

　　与今年国内企业纷纷整合并购不同的是，国际“大佬们”永远在背道而驰，不走平常路，就像文中所说，继欧司朗、飞利浦之后，三星也不甘寂寞，加入“分家”行列。笔者认为，暂且不论外界对三星此次停止LED照明业务海外市场的发展的原因的诸多分析，但这一举动而言，就是国内各个企业应该学习的，不盲目扩张扩产，认清自身发展优势，丢掉“拖后腿”业务及部门。就如文中分析所言：鉴于价格战对于自身的损耗较大，三星电子已经决定收缩LED照明业务的发展规模和力度。另外，就目前市场形势而言给予留给三星电子LED照明业务发展的空间也并不充足。

　　国内企业一直面临一个“老大难”的问题，就是机构臃肿，各方面发展均衡，没有优势部分。在某种方面来说，停止业务也是一种整合，把优势资源更集中，劣势资源及时丢掉，笔者认为，国内企业一直都在实践去做到“精简”，但是如何做到，又怎么做，我们或许从此次三星以及欧司朗、飞利浦等国际厂商的实际行动中得到启发。