不可否认，LED作为照明行业里的新兴却备受追捧的事物，行业里关于LED的些许变化都备受关注，“枪打出头鸟”成为很多LED照明企业的信条。尤其是传统照明转型LED的企业，他们有的还在转型尚未停定时，又冷眼地看着盲目跟风、同质化、价格战等等现象将整个行业搅得一团乱。在这样的情况下，更多的企业选择“默默做实事”，力求以不变应万变。

　　然而，不创新就等于“慢性自杀”，激烈的市场竞争使各个企业不得不跳出原有的思维，抛弃固守的信念，所有的尝试有风险亦有回报，一时之间，“互联网思维”、“差异化”、“了解需求”等热词成了创新的立足点。企业要突围而出，就必须找到更有生命力的营销。

　　经过一段时间的摸索，不少企业渐渐找到了LED营销模式突破思路，他们清晰地认识到：无论是产品还是营销，创新皆不可冒进。了解市场需求是所有推广的支撑，要适应市场需求的变化，企业们都必须了解两点：第一，无论何种模式皆不可能一劳永逸，必须根据市场需求不断改进，不断微调，才能更好的把控全局;第二，企业对自身的营销推广要有清晰明确的规划，并能坚定地实施，方能长久地立足于这个变幻莫测的市场中。

　　整合风备受认可，驱动行业良性发展

　　有人认为，企业与企业之间的并购出现在国外是非常平常的事情，而在中国的行业里则十分少见。一则中国很多企业对品牌并无强烈意识，“怎么赚钱怎么干”的心态居多，二则中国的“百年企业”鲜少有见，企业综合实力不足以达到并购的比比皆是。然而，近来照明行业里兴起了一股“并购潮”，这无疑让许多照明人燃起了希望之光——并购带来的将是行业趋势更加稳定，上游技术将更加成熟，产品更加稳定，下游市场也将可以释放更大的空间。

　　并购的最终能否使当事的企业双方更上一层楼，这是一个未知数。企业相互之间的融合度，渠道资源激活的效率是否能达到预期，这其中存在许多的因素。但对于行业而言，单是着一股风潮为行业带来的利好趋势已经足以让很多中小企业喜出望外。有人说：“LED不仅是一次产品革命，更是一次产业革命。”大型企业通过并购如虎添翼，上中下游资源整合成全面而细致的发展趋势;中下企业借着并购潮，不再苦苦挣扎于技术成本的昂贵，不再身陷“价格战”中无法自拔，可以说，“并购潮”如一股春风，吹暖了整片LED企业。

　　另外，行业内也有不少企业都认为“整合风”更像是一个标志，象征着行业已经进展到了一定的程度，目前的LED行业就如十年前的家电行业，尽管价格战不断，但依然有向好的趋势，不少人相信，在不久的将来，经过整合并购的模式，照明行业的各个方面都会趋向平稳，几家独大的垄断形式也会逐渐显现，究竟谁能笑到最后，那就要看在这乱世之中，谁能临危不乱，坚持到底了。

　　新媒体毁誉参半，平台生命力遭质疑

　　不可否认，互联网的普及为社会带来了不可比拟的便利。所有的思路只为“更快速、更简单、更便捷”服务。照明行业近年来也跟随潮流，一举迈入互联网大时代。从电商一路走来，照明行业对互联网创新模式一直以孜孜不倦的探索，然而目前也有不少企业在电商渠道上渐渐偃旗息鼓，其原因不外乎有三：第一，电商的前期投入并不比传统渠道的开发更小;第二，灯具的特殊性使其无法很好地应用电商平台;第三，价格的透明使企业的传统渠道受影响。如此这般，照明企业在电商渠道上的突破并无多大成效。

　　微营销概念的出现让行业为之一振，其对于产品的推广效果与便利性之于电商平台之上，但其所消耗的成本却远低于电商。一时之间，各个企业都有了自己的公众平台、官方微博等等。有人认为，在未来将会有多种营销手段并存，而微博、微信、网站等微营销将会在原有营销模式上嫁接，成为未来的主流的营销手段之一。但也有一大部分人不这么认为，如今二维码泛滥成灾，当用于了解周边信息的微博上充斥着各色各样的产品广告与资讯，人们逐渐将其淡忘;不难想象，因隐私与便捷著称的微信一旦被各种产品广告侵占时，它的生命力还有多强?

　　如何更好地利用新媒体营销平台，是很多前瞻性企业思考着的问题。然而，企业要打造具有生命力的营销模式，必然不能将希望全部寄托于如此概念性的平台，只有结合实际，不断探索、创新、改进，寻找最适合自身的销售模式，方是长久之计。