近日，“吴正喆正式离任亿光集团”的新闻引爆行业关注。在照明行业，“亿光LED照明”以及“吴正喆与亿光”一直都备受关注。到底是抱憾离去，还是功成身退?让我们一起看看行业人士是怎样说的。

　　企业

　　离任是完成使命后的结果

　　佛山照明灯具协会会长、广东凯西欧照明总经理吴育林

　　近日，“吴正喆离任亿光”这件事在行业里传得沸沸扬扬。我认为，吴正喆的离任，属正常行为。离任是他完成一定的历史使命后的结果。亿光作为台湾品牌，最重要的任务是打响其在大陆市场的知名度，此时它需要一个高手来操盘。我们要知道，照明产业要短期产生直接效益目前难度还很大，即使是跨国企业、巨头企业，也同样如此。

　　因此，当亿光完成“市场知名度”这一目标后，寻找一个执行者来操作运营，其成本远小于一个策划者。亿光拥有完整的产业链，而其旗下的照明产业，只是用来扩大其在大陆市场品牌知名度的一种手段而已。

　　LED照明每年以35%的速度在增长，而生产能力却以大于300%速度在增长。快速发展也意味着快速淘汰，大江东去浪淘尽，LED照明的“江湖大战”会出现各种英雄，而结果如何，我们只能拭目以待。

　　离任是情理之中的事

　　达美灯饰照明副总经理冯刚

　　吴正喆离开亿光是情理之中的事，吴正喆是亿光在合适的时候遇到了一个合适的人。而他用他最擅长的方式运作了一个他一直想要做的事，完成使命后在合适的时候离开。

　　吴正喆的渠道运作方式有其独特性，在亿光任职期间也实现了网点的快速开发，按照亿光现有的网点规模，目前亿光已经完成了中等偏上的终端布局。但是，企业定位、产品开发、生产供应、网点销售能力等却不是高举高打就能快速实现突破的，也许，这超出了吴正喆的掌控。照明品牌也是需要沉淀的，同时，团队、产品、开发、生产、渠道、服务等各个环节都至关重要。

　　我们并不知道亿光做的是几年的亏本预算，花的钱可能在预算范围之内，也可能亿光在预算方面能接受但心理不能承受。吴正喆的离开，也许亿光认为是时候从“战略进攻”转为“战略防御”。但是，“沉淀式”的发展抵得过渠道流失的速度吗?战略防御不是吴正喆的强项，那是亿光的吗?

　　“黑天鹅效应”让我们猝不及防

　　昭信LED照明营销总经理高兴明

　　从“吴正喆离任亿光”事件本身来看，吴正喆离开亿光可能源于合作双方没有建立良好的兼容控制体系，也就是彼此缺乏良好的信赖关系。这一年多的时间对于合作双方来说，只能算是“激情岁月”。

　　“黑天鹅效应”总是让我们猝不及防，历史的选择总有其道理可言。在亿光任职期间，吴总为亿光的投入和付出有目共睹，对亿光品牌影响力的提升也是“前无古人，后无来者”。

　　对于品牌企业来说，此事来得太突然，让人一时无法接受。虽然看似顺利而迅速地分手，但双方必定经历过痛苦的煎熬。我认为对台企来说，需要换一种心态来争取国内市场，参与当前的市场竞争。