修我兵甲，夯实基础

　　在LED照明战国时代，企业要想在市场上立足，就必须拥有品质优良、值得消费者信赖的产品，打造产品核心竞争力。所谓的产品竞争力是指产品品质过硬、性能优越，以及在产品生产制造过程中通过工艺的改进、管理的优化拥有比竞争对手更低的成本。

　　从目前的情况来看，LED照明企业已达上万家，但很多厂家并不具备自主研发能力，LED核心尖端技术仍掌握在国外巨头手中。由于行业标准缺失，市场的产品质量参差不齐。同时，产品同质化现象严重，不少企业陷入了价格战的泥淖。随着LED照明应用范围逐渐从道路、隧道、景观等户外照明领域渗透到工厂、商业、办公、家居等室内照明领域，谁能为客户提供最优质的产品、最周全的服务、最人性化的设计，谁就能最终成为较量中的胜者。因此，LED照明企业不管是通过自主开发构成核心竞争力的技术，还是通过收购兼并和战略联盟的方式，从企业外部获取构成其核心竞争力的技术，都需要加强产品力建设，丰富完善产品体系，锻造好产品这把利器，并寻找适合企业自身定位的细分市场。

　　LED竞争，唯快不破

　　天下武功，唯快不破。快是技击制胜之道，而如今的商业竞争，也越来越向“唯快不破”这一法则靠拢。

　　在LED照明战国时代，行业的爆炸增长带来了羚羊效应。“行业在增长，比拼的就是增长谁快谁慢的问题。”业内人士一语道破天机。而要做到“唯快不破”，则需做到料敌先机与兵贵神速。

　　所谓“察机在目，料敌在心”，企业要拥有灵敏的触觉，快速感知市场的变化，感知竞争对手的行动和意图，从而为战略部署、竞争策略的制定提供可靠的依据。同时，兵贵神速，速度是用兵的关键，也是市场竞争的关键。目前，LED照明产品更新换代周期较短，整个市场也在急剧的变化，因此，企业需要建立起以客户为中心的反应体系，提升供应链整合与优化、产品规划及市场营销快速反应的能力，否则将会陷入“快鱼吃慢鱼”的被动局面。

　　记者手札：LED照明集体盛宴之下行业格局微妙生变。市场已不是昔日的市场，对手已不是昔日的对手，无论你是业界大佬还是二三线品牌，都要与时间赛跑，注定了“忙碌”。展望未来，那些实现营销资源优化配置、内功深厚、拥有速度的企业才能最终胜出。谁在争王争霸?谁在竭力赶超?谁在华丽登场?谁在痛苦转身?让我们拭目以待!