海信集团副总裁林澜透露，在受金融危机冲击较大的欧美市场上，海信通过对产业结构、销售结构和国际市场区域结构的调整，前4个月电视出口量同比增长80%，海信液晶电视在澳洲市场上同比增长了337%，在非洲市场同比增长了426.66%。就在今年6月，由海信自主研发制造的42英寸LED液晶电视出口俄罗斯，摆到了主流家电卖场的柜台，这是中国首次出口LED这种高端平板电视。

　　记者手记：海信LED开启中国制造升级大幕

　　谁说中国制造只有仿模抄袭的低档产品?

　　在中国平板市场，同样有以海信LED为代表的高端液晶电视。去年，海信与三星、索尼等全球消费电子巨头同期向市场上批量推出LED电视。这一产品也将成为今后几年领跑国内平板市场从传统液晶向LED液晶的升级方向。

　　一直以来，无论是在国内，或是海外，国内企业推出的消费电子产品被认为是市场的中低端产品。难得有一款高端产品推出之后，也被指责“货不真，价不实”。关键原因还在于，一些企业的高端化转型仅有“驱壳”而无“内涵”，中国制造遭遇了“山寨版”创新。

　　高端成为中国家电制造的一处伤痛，影射的是中国制造迈向中国创新的艰难与无路。而隐藏在高端背后的元素绝非简单高售价，而是与之相匹配的自主技术和标准体系以及能引领行业发展趋势的产品应用型功能和技术优势。

　　在国内平板市场上，国内彩电企业最大的短腿正是核心技术的缺失和关键环节的失语。而解决这些尴尬不仅需要巨额资金投入，更为关键的还是在这一产业领域多年来的发展积累和技术沉淀。显然，对于许多企业而言，从单一的规模化制造迈向多层次的技术性创造，短期内始终是一条难以逾越的鸿沟和门槛。

　　海信LED电视的推出，绝非一日之功，更非简单地模仿与创造。作为国内首家推出这一产品，并日渐形成多产品线布局的彩电企业，这需要的不仅仅是对于市场未来发展走势的准确判断和基于企业综合竞争优势积累下的魄力，更需要的是一种面对未来种种不可预知挑战的冲击力。

　　不做市场的先驱，要做市场的先锋，这体现出了海信独到的企业经营哲学和对行业走势与方向的把握能力。其核心还在于，企业的发展始终有一颗不断创新的“技术芯”在推动，并在技术创新、市场需求、未来趋势三者的共同支撑与融合下，建立了一套综合判断体系，可以有力地确保其创造性产品的领先优势和行业地位。

　　海信LED产品的推出，在进一步夯实其在国内平板市场的领先性同时，还开启了我国家电企业整体高端化创造的大幕，为后来者更多地参与到新技术、创新型产品的研发、推广和升级换代提供了宝贵的借鉴经验。

　　提供“质量好、技术好、服务好”的产品，被认为是中国家电企业今后参与海外市场竞争的主要方向。如何提供这种产品，如何实现从低端向高端的顺利升级，这将是今后很长一段时间内国内家电企业有待突破的大瓶颈。

　　中国机电进出口商会相关负责人曾指出，欧美市场的下滑并没有想象的恐怖，其市场上仍然存在对于一些中高端消费电子产品的需求。不过，一直以来中国企业提供的都是中低端产品。在这一轮金融危机冲击下，这种产品出口策略无疑给国内家电企业提出了新的挑战和考验，今后要想在全球化的市场竞争体系下确保中国制造的领先地位，就必须实施新一轮的技术创新和产品再创造，不断推出更具前瞻性的产品。

　　海信正在开启这一轮战略升级的新序幕。(编辑：XGY)