专利有着高新企业的技术性，技术专利对高新技术企业而言，其重要性不言而喻。乔布斯曾经说过这样一句话，“我们会为苹果的一切申请专利，即便是用不上的东西，也要申请专利。”这几年，苹果公司的专利诉讼，可谓是打遍天下。而今年六月，特斯拉公司却宣布，特斯拉所有的技术专利，都将公开与同行分享，以推动电动汽车技术的进步。在这样一个技术创新不断加速的大变革时代，苹果与特斯拉，这两种不同的专利战略模式，到底谁才更符合发展的潮流?而LED照明行业，又将如何借鉴这两种不同的模式，来制定自己的专利战略?
访谈嘉宾：
美国飞翰律师事务所律师 朱韶斌
中国科学院半导体研究所半导体照明研发中心博士 郭金霞
矽力杰半导体技术(杭州)有限公司博士 游步东
深圳中庆微科技有限公司董事长 商 松
深圳市智汇远见知识产权管理有限责任公司首席咨询师 刘羽波
苹果VS特斯拉的专利战略 你支持谁?
刘羽波：我讲个故事，有一个壮汉有一个果园，里面有果子，但是有人过来偷，不过因为他很壮，他可把来偷的人打败，这是一个壮汉的策略。另外一个人自己了一颗树，但是还没有结果，他说：小伙伴，你们过来，我们一起给树浇水，等树结果我们一起分享果实。我欣赏的不是他们谁的特点，而是他们有自知之明，知道自己的位置，知道在这个位置上应该采用怎样的策略。他采用最适合他的战略，这是他的资质。我们的企业也一样，只要对自己的企业、对自己的定位合适，就可以制定出适合自己的战略。我想每一个企业只能做符合他自己个性还有特长的事情。除了这个以外，其实其他的事情是做不到的。
商 松：我很同意刘羽波的观点，知识产权是一个商业行为，就像我们讲战争一样，战争政治是一种表现形式，是政治的一部分。我们应该说知识产权是产权，就是商业利益或者资本的一部分，不管怎样表现，都是出自于资本商的利益考虑，所以无论怎样的方式，都来源于整个技术的考虑。我们想想苹果手机的定位是后发制人，发布智能手机。诺基亚已经经营了很多年，最后苹果一蹴而就。但是就电动车而言，还没有达到诺基亚的那种经营方式，所以现在特斯拉离可以形成完整的电动车的商业模式还太远。从一个事实来说，发明、创造、商场、经营，是在资本更高阶段表现的核心手段，它就在我们身边，就在每一个行动中。LED无疑是这样一个前瞻性的发展领域，中国的LED制造者和市场的经营者已经处在全球的领先阶段，我们有权利、责任、义务选择走苹果的模式还是走特斯拉的模式。
朱韶斌：我很赞同他们的看法，我们今天谈LED的专利，完全是根据我们自身的情况，定我们的战略决策，像苹果已经有那样的市场，现在需要把它的竞争对手挤出一点，像我们排队一样，就是挤出一点空间给自己，或者完全把别人挤到边上。特斯拉不一样，这个市场还没有形成，你不让别人进来的话，没有人跟你玩。大家都来我提供的平台上玩游戏，建立一个很大的市场，把饼做大再说，这是一个商业策略。
恶意诉讼众多下 如何走出国门?
游步东：专利是没有什么民族主义的，是完全开放的，这个情况必须在国际市场上发展。我们的竞争对手绝对不仅是国内照明行业，而且是跟你抢市场的国外大公司。芯片公司是比较开放的，不存在贸易壁垒之类。既然是这样的情况，我觉得在商言商，纯商业的模式你可以瞄准这样的企。你单纯想在国内做一个廉价的产品，那么四个团队带来不同的技术，而且四个合伙人本身在国内其他公司做得很好的，并没有任何一个人说想做一家超越什么的产品，而是完全从不同的公司走出来，那么这样的企业在中国人才和制造方面有成本优势。企业必须要知道自己做什么、知道自己的主要矛盾是什么，如果发现战略有问题就调整战略。
中国LED行业专利战打响了吗?
游步东：如果现在没有打响，那也快了。如果市场不景气，也没有人会打这场仗，没有人会为了个人的喜好而打。随着商业LED的起飞，现在有没有打响，我认为应该也是马上要打起来了。
