真正的巨头，从来不会躺在功劳簿上睡大觉。

　　2016年，他们一骑绝尘。从LED上市公司已经出炉的2016年年报来看，LED产业寡头独领风骚：尽管LED芯片龙头三安光电年报尚未出炉，但其盈利能力有目共睹;而血统纯正的木林森2016年营收达55.2亿元，牢牢占据LED封装龙头地位;利亚德也以43.76亿元营收领跑LED显示屏;照明国际巨头飞利浦2016年净利虽有所萎缩，由2015年的2.4亿欧元降至1.85亿欧元，但瘦死的骆驼可比马大。

　　2017年，他们继续努力，或壕购或转型或延伸新领域……

　　一、三安光电：打造植物工厂

　　福建三安集团为福建省光电产业做深做强产业链提供了一个成功的范本——以传统钢铁产业起家，转型光电产业后，成为国内光电产业的龙头企业，而今，借助光电产业的深厚积淀，三安集团先是发力集成电路和高端芯片产业，又延伸光电产业链，开起了“植物工厂”。

　　不久前，福建省中科生物股份有限公司生产的1000套价值200万美元的植物工厂栽培模组设备从厦门启运发往美国，这是国内首次出口植物工厂栽培模组设备，这些设备将用于开设一家“植物工厂”。

　　植物工厂栽培模组设备的应用在安溪湖头光电产业园内的中科生物产业基地已有现成的案例。2015年，三安光电与中科院植物所共同出资组建福建省中科生物股份有限公司，目前基地一幢建筑面积1万平方米的厂房已经投入使用。“植物工厂”的车间由旧厂房改造而来，它更像是一个生产食品的无菌车间，所不同的是，这个车间生产的产品是蔬菜，也有金线莲等药用植物。

　　这套植物工厂栽培模组设备的用处是，控制植物的生长环境，比如光和营养液的配方比例。在这里，“光配方”并非新鲜名词，顾名思义，它可以根据不同植物的不同需要，针对性地配置不同光线，这些光线替代了阳光对植物起光合作用，营养液则替代了土壤。营养液的妙用还在于，它可以根据人体的需要，喂给合适的配方，从而让“植物工厂”生产出来的蔬菜变成“功能蔬菜”。

　　对于三安光电来说，种植模组设备的出口和“植物工厂”的顺利投产，同样具有里程碑意义，它标志着三安光电在做深做强产业链上又迈出了重要一步。

　　三安光电是国内光电产业的龙头企业，也是国内产业链最完整的光电企业。公开信息显示，目前国内LED照明灯具中，三安光电的市场占有率超过68%，而80%以上的LED灯使用了三安光电的芯片。

　　在中科生物的“植物工厂”中，光配方、植物栽培技术和营养液是核心竞争力。三安光电掌握有光配方的前沿技术，中科院植物所在植物栽培技术上技术力量雄厚。三安集团董事长林秀成在接受记者采访时表示，中科院拥有植物栽培技术，三安拥有光配方的生产技术，二者的联手是在国内建造“植物工厂”的最佳拍档。

　　“植物工厂”湖头产业化基地的成功量产，已经带来了多方共赢。安溪县政府的一位人士指出，中科生物“植物工厂”模式的成功实践，既是三安光电产业链的重要延伸，也为推动安溪产业的转型升级提供了一个范本。

　　二、木林森：拟作价40亿元购买明芯光电

　　30日晚间，木林森发布公告，公司拟作价40亿元购买明芯光电100%股权，本次交易完成后，木林森将持有明芯光电100%的股权，明芯光电将成为木林森的全资子公司。

　　具体来看，木林森拟通过发行股份及支付现金的方式购买和谐明芯、卓睿投资所持有的明芯光电100%的股权。其中，拟以28.53元/股发行9624.96万股，股份对价27.46亿元;现金对价部分则不超过12.54亿元。

　　据披露，明芯光电设立于2016年7月。其中，和谐明芯认缴出资额39.96亿元，为控股股东，持股比例为99.9%;卓睿投资认缴出资额400万元，持股比例为0.1%。截至本次预案披露日，明芯光电资产总计约1.54亿元，所有者权益合计1.53亿元。明芯光电的主要资产为间接持有目标公司LEDVANCE的100%股权。

　　LEDVANCE 是由欧司朗公司剥离通用照明业务设立。欧司朗公司是全球领先的光源、灯具和照明解决方案提供商，为适应战略定位从整合照明制造商向专业照明服务提供商的转变，欧司朗公司决定对通用照明业务进行剥离。剥离完成后，目标公司 LEDVANCE 将承接欧司朗通用照明业务，主要涵盖传统光源和 LED 光源，并将在未来重点拓展 OTC 灯具、智能家居电子业务。

　　木林森表示，由于公司与LEDVANCE主营业务均涉及照明设备及解决方案，本次交易完成后，双方将在销售渠道、运营成本、技术研发和管理经验等方面形成优势互补，将发挥“欧司朗”高端品牌与“木林森”制造成本优势相结合的协同效应。同时，本次交易将成为公司实现全球化布局的重要举措。

　　三、飞利浦照明：向物联网迈进

　　在飞利浦照明的2017创新日，飞利浦照明CEO洪岸礼(Eric Rondolat)、首席创新官邱戎红、大中华区总裁王昀一字排开，宣示这间拥有125年历史的老牌企业，要往“物联网的照明公司”(lighting company for the IoT)迈进。

　　洪岸礼表示，LED节能和智慧互联，让光传递讯息，是飞利浦照明在2017年的两大方向。

　　“我们也在想，要知道自己的目标，不是该做什么，而是清楚知道为什么我们在做这件事，”洪岸礼说。

　　未来的照明要更聪明、客制化

　　对飞利浦照明而言，2016年是转型的重要分水岭。首先是飞利浦中止旗下Lumileds和汽车照明部门合并出售的计划。去年5月，照明事业分拆为独立公司，于荷兰阿姆斯特丹挂牌上市。目前，母公司飞利浦持股比例约55%。

　　摊开飞利浦照明去年的财报，转型压力也跃于纸上。

　　2016年，飞利浦照明整体营收的可比较销售额(comparable sales growth)较前年萎缩2.4%。净利由2015年的2.4亿欧元降至1.85亿欧元。调整后税息折旧及摊销前利润(Adjusted EBITDA)则从前年的5.47亿欧元，成长到6.45亿欧元。

　　其中，LED和居家部门的可比较销售额，分别比前年成长16%和11%。营收规模较大的两个事业群，涵盖商办大楼、医院、工业、室外环境等专业部门则微降0.5%，以非LED产品为主的灯具部门则大减15.8%。

　　随着愈来愈多LED制造商投入，价格战日渐升温，专业和居家部门就成了飞利浦照明转型中的两大重点。

　　上海杨浦区里，施工中的围墙与工地之间，伫立着一座废弃十年的老旧钢琴工厂。两年前，钢琴工厂改装成“E朋汇绿色创意产业园”，飞利浦照明的系统也融入其中，作为绿色低碳的应用之一。办公室里，只要人离开座位区，系统侦测到五分钟之内没有动静，灯就会自动关闭。负责招商业务的周景说，平均而言，这一层楼，一天能省下大约70度电。

　　但省电只是一部份，未来的照明系统还要更聪明、客制化。

　　跨品牌的资源整合更重要

　　位在北京的中国建筑科学研究院，就进一步采用PoE(Power over Ethernet，以太网供电)的智慧联网照明技术。这座将近零能耗的新建筑，让员工可以透过手机应用程序，设定灯光明暗的喜好。

　　“无所不在的照明设施是物联网的核心。拥有丰富传感器的智慧互联照明系统，已经被整合到整座建筑物的讯息网络之中，”飞利浦照明大中华区总裁王昀说。

　　需要整合的不只讯息，还有跨品牌的资源。

　　家居智慧照明系统Hue，就是飞利浦照明转型卖“光”的桥梁之一。使用者可以透过手机应用程序，经过飞利浦照明的系统后台，来改变居家照明的设定。

　　Hue的发明者兼飞利浦照明居家互连照明部门主管亚尼(George Yianni)说，“我们卖的不只是灯泡，而是用灯光改变你的家和生活的方式。”

　　去年9月，华为和飞利浦照明签署合作协议，成为家居智慧照明系统Hue之友(Friends of Hue)，连结OceanConnect物联网平台。比方说，一旦监控摄影机发现可疑人物入侵，就会在报警的同时，连同家中的Hue灯泡亮起红蓝光的警示灯。

　　11月，飞利浦照明和小米组成合资企业，主打智慧家庭和物联网LED照明产品。现在，邱戎红宣布，飞利浦将和中国移动研究院合作，共同针对蜂窝物联网(Cellular IOT)标准进行研究。飞利浦照明也在中国移动的5G联合创新中心，设立智慧互联道路照明应用展示。

　　从卖灯到卖“光”，飞利浦照明能不能开创稳定的新获利模式，还需要时间证明。但可以确定的是，“照明”的定义正在改变，只会愈来愈超乎想象。