■大咖说

　　以技术为新动能打造核心竞争力

　　国星光电照明事业部总经理 徐振锋

　　随着中国经济发展进入新常态，结构调整、转型升级成为经济改革的重中之重。以创新技术、产品、模式等为内涵的“新动能”可有效拉动经济发展，为各行业提供更大的空间。具体到照明行业，“新动能”更多体现在技术研发、差异化产品、品牌策略等方面。目前来看，LED照明发展至今无论是技术和工艺均已趋向成熟，若要突破行业瓶颈，必须依靠技术创新，通过差异化产品设计提高品牌辨识度和知名度，从而不断促进行业转型升级。

　　40多年的市场经验告诉我们，企业要想发展壮大，必须得拥有自身的核心竞争力。为此，国星始终坚持科技创新，以技术作为新动能驱动企业发展。一直以来，国星非常重视研发工作，每年以销售收入4%左右的资金投入研发中，保证充足的研发经费。国星内部设有完善的国家级、省级的研发机构，如博士后科研工作站半导体照明材料及器件国家地方联合工程实验室等。此外，国星坚持引入高学历科研人才，目前拥有本科及以上技术人才700多人，为国星自主能力的提升和技术成果的转化提供了强有力的保障。

　　这两年行业“寒冬”让许多中小型企业相继倒下，归根到底是行业结构性产能过剩，产品同质化严重，技术附加值低等原因造成的。因此，我认为国内照明行业要整体发展，必须加快调整产业结构，构建健康、有序的行业秩序，企业应以新技术、新产品、新思维推进自身转型升级，从而推动整个行业向前发展。

　　制造、技术和服务全面打造新动能

　　嘉美照明董事长 何兆坚

　　如今，国家大力倡导回归实体经济，要从“中国制造”变身“中国创造”，从“制造大国”升级为“制造强国”。照明行业作为传统的制造业亦必须注入“新动能”，加快转型升级，提升行业整体水平。我认为照明行业的“新动能”就是：加强基础制造的新动能;开发应用新技术的新动能;提升完善服务客户水平的新动能。

　　随着经济步入新常态，照明行业作为传统制造产业，供给能力大幅超出市场需求的现实，迫使我们必须加快产业结构优化升级，运用“互联网经济、智能制造、产业跨界”等新型模式，深耕产业链,颠覆创新传统商业模式，让制造业与服务业融合发展，才能摆脱低端产能过剩的“泥潭”。

　　行业中，各企业规模不等，发展定位也不同，企业应依据自身情况，选择不同的商业模式转型升级，从而推动行业整体向前发展。新型的商业模式固然可行效仿，但照明行业必定是要以制造为基础，产品为核心，始终坚守“工匠精神是制造业的灵魂”的信念，提高品质、创立品牌、服务客户。否则，任何“新动能”皆为空中楼阁，毫无价值。

　　我认为，“制造能力为基础，产品品质为核心，精准服务为标准”是推动产业整体向前发展的基础三要素。而随着现代科技与信息技术的快速发展，制造业与服务业融合发展，产业组织形式集聚化、配套化、节约化、智能化已经成为各行业发展的主流趋势，也是推动产业升级的主要驱动力量。