近年，越来越多“不安分”的LED企业都流行起大玩“跨界”了。“收购”、“合作”、层出不穷;“双主业”，甚至“多主业”，并行不悖。跨界究竟是马踏飞燕，亦或马失前蹄?是迎来发展的暖春，亦或是走进寒冬?
发展背景
1、行业发展驱使
近年来，LED行业产能急剧扩大，但产品同质化较为明显，低端应用产品产能过剩严重，导致产品价格竞争局势趋近白热化。与此同时，伴随着原材料的价格波动，以及不断攀升的用工成本，促使企业在力求从传统行业以外发掘新的业绩增长点。
2、有利可图
尽管产品同质化和价格竞争白热化令LED行业面临前所未有的尴尬境地，但部分LED行业上市公司通过打造双主业、拓展新领域，经营业绩却出现大幅改善。雷曼股份2015年收入3.81亿元，同比下降3.99%，然而其体育行业营收0.38亿，同比增长120.46%;鸿利光电2015年业绩逆势增长，其收购的子公司会计主体为公司贡献不少业绩;联建光电2015年年报显示，户外广告传媒和公关服务收入已占联建光电总收入的半壁江山。
3、政策助推
2016年是“十三五”的开局之年，十八届五中全会提出的“创新”理念，对于led显示屏行业来说，是机遇也是挑战。近年来，在政策利好的助推下，各大企业对垂直产业的并购乃至跨界转型，已经形成了一股风潮。为了打破长期低利润的尴尬局面，在市场洗牌中谋求生存和发展，LED显示屏企业纷纷转换发展思路，开始探索新的服务和盈利模式，相继在运营差异化方面进行积极布局。
正反声音
正方观点：融合是必然趋势
LED企业跨界，也是基于当前对行业的分析所做出的相应决策，产能过剩和价格竞争激烈，都是企业需要面对的问题。虽然LED产业还在发展之中，但是就LED产业的历史与现状来看，跨界会成为LED企业的一种发展趋势，同时也成为企业积极拓展新利润增长点的方式之一。LED企业不再局限于工厂式的自销自营，而是不断涌现出跨界合作，抱团共享、资源整合等新型营销模式。未来的LED行业将不再是单打独斗“打价格战”，而是进入强强联合的复合发展之路。
反方观点：专注才能越做越精湛
整个行业里，上中下游都有各自细分的领域及产品，正因为在这样一种细分领域里，每个LED企业精耕细作，才能够研发出越来越多的技术精湛的产品。跨界追求大而全的大包围形式，力争面面俱圆，反而导致平均化而无特色，甚至会给消费者带来不必要的损失。
中立观点：转型效果有待观察
直接从LED行业跨到另一个行业，这可能跟自身在LED行业的发展遇到瓶颈期有关。产业只要有利润，就会存在相对过剩的问题，特别是在很多低门槛的领域。那些高技术、难以进入的行业，企业反而缺乏投资的热情。面对这种情况，目前也没有很好的化解方式，只能是通过市场竞争，让一部分企业成为行业的中流砥柱。虽然不少LED企业在跨界方面都做出了相应的布局，但都还在发展当中，成效如何还不是下定论的时候。
