7月16日，有关创始人张兰退出俏江南的新闻引人注目。尽管有关张兰退出董事局时间以及主动退出还是被迫等依然扑所迷离，事件本身却令很多人关注到风投如何影响企业发展以及企业创始人事业的问题上。

　　照明企业涉及风投的事件不少。最令人注目的莫过于，雷士照明创始人吴长江去留引发的对于风投之于照明企业的关注。

　　照明行业风投身影频现

　　2012年，雷士照明创始人吴长江的去留将创业者与投资人之间的博弈公开化，卷入其中的，除了吴长江和雷士大股东、软银赛富基金阎焱外，还有众多创业者和投资界人士。一时间，风投是资本助力还是吃人不吐骨头的争论甚嚣尘上。

　　2015年，雷士照明纷争已经告一段落，而风投依然活跃于照明行业。

　　3月31日，金沙江创投发布消息，由“GO Scale Capital”(金沙江创业投资与橡树投资伙伴联合组成的基金)牵头，亚太资源开发投资有限公司和南昌工业控股集团有限公司等中外资财团支持下的并购基金，成功收购荷兰皇家飞利浦公司旗下照明公司 Lumileds 80.1%的股份，飞利浦将保留剩余的19.9%的股份。

　　4月1日，全国市政路灯照明工程最大规模的企业，位于广东顺德龙江镇的佛山市托维环境亮化工程有限公司与风投公司签约，正式启动上市之旅。

　　5月20日，香港上市公司顺风国际清洁能源发布公告，称以每股41.5592港元的价格收购晶能光电59%已发行股本，对价总额约为20.4亿港元。收购前的晶能由金沙江创业投资、淡马锡集团、Mayfield基金、永威投资公司、凯旋创投、海益得等多家着名机构投资公司出资建立，其幕后最大投资方便是金沙江创投。此次收购，也被一些媒体解读为风投公司在背后的运作。

　　引入风投的照企不缺钱?

　　“当前大多数希望引进风投的照明企业其实并不是特别缺钱，他们真正缺乏的是先进的技术、管理人才，缺乏的是及时有效的行业信息以及丰富的行业资源，而这些‘软实力’往往是我们企业最希望从风投公司那里得到的。”深圳业电照明董事长许文鹏曾经在接受采访时这样表示。

　　这与“饿了么”创始人张旭豪的观点视乎不谋而合。“资本都是锦上添花，没有雪中送炭，”他在接受媒体采访时表示，“融资的关键在于你的业务有成长，资本基本上都是锦上添花，很难有雪中送炭。你发展不够好，最终会被抛弃;你永远有增长的话，你就是受人追捧的项目。”

　　投行与创始人的博弈

　　而风投的风险，是每个企业创始人必须提防的。曾经的红杉资本中国基金董事总经理计越在独家对话凤凰网科技时表示，大部分失败的投资其实都源于创始人跟不上形势。落后于形势，必然面临淘汰。这句话在一定程度上表明了风投与创始人之间的博弈。

　　当下的投行，似乎在逐利中，寻找与企业更和谐的共生方式。近日，IDG资本副总裁楼军用“老夫老妻”的理论形容投行与创始人的关系，“公司经历波折时，要去支持他，不是质疑他。”他说，“现在VC投行之间拼的不是钱，是投后给公司带来的价值。当然，不同的公司需要不同的服务，有时候不添乱也是一种价值。”

　　资本运作必然，获风投企业将发展为行业主流?

　　照明企业该不该引入风投?

　　有业内人士发出这样的言论，目前有10%的实力企业在渠道建设和品牌知名度方面都做得不错，但缺少进一步做大做强的资金，需要进一步提升管理水平和团队建设；还有20%的中小型企业产品不错，品种结构也不错，但它们的资本积累不够。它们缺少的是钱和管理，这个时候就需要风险投资了；还有70%左右的小企业则会在整个发展过程中逐渐被淘汰、被兼并。所以说，以后这些缺少钱、缺少管理的30%的企业将会成为行业的主流，而资本投入也会由可能性变得必然，这意味着照明行业将会转向资本时代。

　　毫无疑问的是，不缺钱的照明企业逐渐习惯资本运作。无论是投资，还是引入资本，2015年的照明行业对于资本运作已经从陌生走向熟悉。