互联网大潮下的“危机”辩证法

“当今时代，以信息技术为核心的新一轮科技革命正在孕育兴起，互联网日益成为创新驱动发展的先导力量，深刻改变着人们的生产生活，有力推动着社会发展。” 中国国家主席习近平在为2014世界互联网大会发来的贺词中如是说。

无可置疑，互联网已成为是人类经济社会发展的潮流，时代潮流的变化往往意味着新的机遇和挑战，那么互联时代给半导体照明带来怎样的变化，企业又如何面对?

互联网大势不可挡

2014年7月21日，中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布第34次《中国互联网络发展状况统计报告》，报告显示，截至2014年6月，中国网民规模达6.32亿，较2013年底增加1442万人，互联网普及率达到46.9%。其中，手机网民规模5.27亿。互联网的发展重心也从“广泛”向“深入”转换，各项网络应用深刻改变网民生活。移动金融、移动医疗等新兴领域的移动应用多方位满足了用户上网需求，推动网民生活迈向全面“网络化”。互联网已是势不可挡。

互联网时代的来临，改变的不仅是人们的生活，在互联网技术飞速发展的同时， 新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起，一些重要科学问题和关键核心技术已经呈现出革命性突破的先兆，带动了关键技术交叉融合、群体跃进，变革突破的能量正在不断积累。

“如社会发展不断的从信息化向智能化及体验、互动化、个性化的方向发展。随着信息和通讯技术的飞速发展，信息化的浪潮推动着世界不断从工业社会形态向信息社会形态发展。以数字化的信息成为最重要的资源，这就是互联;以智能化工具为最基本的生产工具，这就是互动。”中国科技部副部长曹健林在11月举行的第十一届中国国际半导体照明论坛(SSLCHINA2014)开幕式上如是说。

未来，智能化社会，互联网是不可或缺的重要存在，它不仅联系着互联网上的一切，而且也联系着大数据和“云”。那么，互联时代，半导体照明会怎样? 有业内人士表示，一方面半导体照明将迎来以通用照明为特征的新一轮发展峰期，同时，半导体照明作为第三代半导体材料产业化的第一个突破口，将开启微电子和光电子携手并进的时代，使照明向着智能、可控、数字化的方向迈进。

实际上，就半导体照明而言，经过十年的发展，也越来越趋向智能化，人们可以在灯泡里植入相关的集成电路芯片，还有其他的传感器等。

“数据化和网络化的发展趋势一方面是加速了LED行业的变化，LED逐渐从单一来源的功能性照明成为IOE和消费电子产品的一部分。另一方面是增加了LED行业的多样性，比如多应用、多业务模式，与多学科，多种技术和多种界面、多种材料相结合等。” 荷兰代尔夫特理工大学教授张国旗如是说。

互联时代的“危”与“机”

可以预见，面向“互联时代的光应用”，将是半导体照明新十年的方向。对于半导体照明企业而言，意味着新的全方位的机遇和挑战。

CSA Research 认为LED行业进入长景气周期，宏观环境向好，LED行业将迎来黄金期，LED照明技术商业化概率高，照明应用驱动新一轮增长。技术向低成本、高品质方向发展，节电潜力创造巨大市场需求，城镇化加快催生传统和新兴市场，智能化开启后替换时代成长空间，新技术新模式孕育产业竞争格局重塑机会。

SSLCHINA2014大会外方主席、美国伦斯勒理工学院智能照明工程研究中心主任Robert Karlicek教授表示，照明的光将用于控制和沟通，人们要把一些感应器装在光里面，物联网将会主导照明未来。与此同时，智能照明系统应该有全局观，个性化照明以及照明沟通都需要非常智能的技术，都需要很多的感应器，所以都需要建立相关的能力才能实现。

从产业/技术发展的路线来看，LED除了效率会提升，功能也会越来越多，会具有很多非照明，如移动通信、安全、医疗等方面的功能，是多层次、多功能的系统集成，同时也会有新的市场潜力。张国旗认为，对于企业而言，用户的需求永远都是核心，任何企业的成功，都必须满足用户的需求，这个规律同样适用于照明企业。

要更好地满足用户需求，在好产品的基础上，认真研究细分市场很重要，比如90后人群与老年人群，无论是人群特征还是需求都不同，LED不仅仅是照明，而是可以结合不同的技术，比如网络媒体数据、软件、控制器、传感器等去满足用户生理、心理、社会学等层面的不同需求。

“新的时代会有新的机会，半导体照明行业应该善用这些机会，LED面临的挑战在于要实现按需照明，这就需要了解照明与人类互动的模式，利用互联网、大数据，将智能照明等融入未来的照明行业中，这同时也给企业的管理带来了挑战。”张国旗说。

数字化和网络化时代是社会的趋势，照明行业要准备好迎接新的风暴。在新的时代里，需要多学科的知识和跨部门的合作，而其中最重要的就是要有自己独特的价值所在。同时，用户的需求、体验越来越重要，这也要求企业更努力做好市场细分。

实际上，目前市场上的大部分企业尚未做好进入新时代的准备，如何发展品牌、优化物流，做好人力资源管理等都是企业需要思考的问题。传统时代的企业优势并不一定可以延续至新时代，很多企业包括跨国企业都需要重新考虑自己的发展策略。

大潮之下企业的操舵法

互联网时代，一切都在变，从产品形态到商业模式，各种可能性都在被尝试和挖掘。对于半导体照明而言，销售及销售渠道在改变，而技术变革也可能引起商业模式和盈利模式的转变，这对企业的影响是巨大的。面对变化加速的时代和行业环境，半导体照明企业们纷纷出手，寻找自己的位置。

在人们生活全面“网络化”的背景下，电商炙手可热，风头正劲，半导体照明企业自然也是不会错过机会，不少企业投身其中。其中，11月19日，雷士照明的大股东德豪润达宣布，正式启动O2O照明和智能家居电商平台。按照计划，要将两家上市公司，即德豪润达的智能家居、雷士的照明业务，通过这样的平台实现线上线下的融合。希望以O2O的方式来整合销售体系，目前已经逐渐建立产品的二维码化，增加零售端口、运营中心的站点等基础设施，先建立数据资源。

其实，无论是电商还是实体店面渠道，最终的结果是将渠道建设与品牌建设做大做精做透，把销量提高。木林森股份有限公司照明营销中心总经理林纪良表示，每一个品牌都必须建立起自己的生态圈，每个公司都必须在产品、行销、各式各样的传播上建立起自己的生态圈，所有这些生态圈都要体现的产品、品牌等各方面的精神面貌，通过渠道的梳理与团队的提升，才能够传递到终端市场去。

除了商业模式上的探索，也有些企业在思考自身的转型，比如，以LED显示为主营业务的雷曼光电，近年也在寻找适合公司未来发展的商业模式和发展机会，正在进行从产品供应商到产品服务商再到运营商的转变。其LED媒体业务则选择了重点关注体育传媒市场。

深圳雷曼文化传媒投资有限公司市场总监段学举在SSLCHINA2014上曾表示，雷曼光电在体育运营方面集设备供应商、运维服务商和商务开发商三个角色于一身，从设备制造上升到体育商务营销的商业模式，成为雷曼光电实现新价值的原动力。

站在时代的风口上，国际大厂们也没有掉以轻心，飞利浦、欧司朗以及GE等照明“霸主”们也纷纷行动，各有各的策略和侧重点。其中，11月8日，在SSLCHINA2014闭幕式上，GE照明(中国)技术总经理高明表示，作为照明领域的老牌公司，GE在中国市场有自己的定位和策略，通用照明市场由于竞争激烈，价格比拼严重，GE在该领域与中国国内企业相比，优势不明显，从战略层面，通用照明市场只是GE一项优先级比较低的业务。

“GE重点关注专业照明，比如商业地产、卖场、高档酒店、高档酒店照明，”高明表示，从GE整个公司的定位来看，GE专注两个方向，一是希望在基础建设领域，有较高技术门槛的领域，做到技术领先。二是要做工业互联网时代的领先者。长远来看重点发展方向，GE的照明业务跟总公司的战略一致的。“半导体照明产品无论是光源还是灯具是最好的工业互联网或移动互联网的载体。”

目前GE照明正在逐渐往服务行业发展，开始做系统集成和系统解决方案。随着互联网时代的到来，GE在新产品开发重点上正在往互联网方向引导。

飞利浦投资中国有限公司创新总监冯叶表示，飞利浦在策略上分三步施行，作为其主营业务之一的传统照明在未来两到三年会逐渐减少到1/3的占比，同时，作为整体策略的一部分，另外还有两个部分分布在LED业务和未来的数字照明和照明服务业务上。

芯片大厂CREE则将仍然坚持技术和产品市场导向，未来将实行三个事业部发展策略。上海科锐光电发展有限公司营业总经理兼技术总监邵嘉平表示，芯片封装部分业务将持续专注更高光效和更优性能的器件。在当下讲究规模和成本分摊的半导体照明时代，对于CREE而言，其产品策略会是找一个能够起量的产品，先把产能填满，然后再回到自己的定位。

互联网大潮才刚刚开始，从产品形态到商业模式改变，LED行业的变化也是方兴未艾，未来还有怎样的变化发生，我们 拭目以待。