模块化，并不是一个新鲜的议题了，很早就被提了出来，也被广大行业人士所接受，为何在实行过程中，推进的速度与程度却无法达到预期?不同厂家的同类产品之间，经常出现难以互通的尴尬情况，消费者使用过程也会产生诸多不便。为此，笔者采访了台湾光电半导体产业协会的副秘书长朱慕道先生。

　　LED模块化意义何在?

　　LED产业的发展，得到了政府的鼓励和支持，但目前并无相关的行业标准，厂家各有自己的想法，会有很多不一样的模块出来。在这种情况之下，制定一个模块化的LED技术或者标准，对于LED行业来讲，是一个相当迫切的问题。

　　第一，对于整个行业而言，可以树立标准，有章可循，避免恶性竞争，促进行业健康有序发展;

　　第二，可以降低LED厂商开发的风险，因为它在规格上比较统一，可以解决因产品规格、尺寸所造成的成本浪费问题;

　　第三，对于LED系统而言，可以提高它的附加价值，解决灯具厂商元件互换的兼容性问题，同时可以降低新产品设计上不必要的浪费。

　　光打雷不下雨，原因何在?

　　模块化这个议题已经谈了很久，但即使到今天，也没有形成一个建立在市场需求或者说是下游厂商需求之上的共识，这是一个非常重要的原因。LED想要实现模块化，必须清楚灯具和下游厂商的真正需求，确定厂商和市场对应的标准，规范以及商业模式是什么，这是实行模块化的基础。

　　此外，光效也是一个比较严重的问题，需要弄清楚产品界面、结构设计的需求，根据需求面、应用面来定义LED模块化，这是需要标准制定者与照明厂商进行沟通的。结合市场与客户的不同需求，从中找到平衡点，去探讨合适的LED模块。相对来说，这个过程要复杂得多，也艰难得多。

　　公平与利益，孰轻孰重?

　　目前主要是一些比较大的厂商在领导着做这个事情，他们过去在这一块的投入也比较多，同时更加了解模块化对于他们的价值，对整个市场也有更好的把控。从行业的角度来讲，他们能够主导LED模块化的方向，其他小厂也只能跟着走。

　　从目前行业的来看，大厂主导模块化的话，这里面会隐藏技术、功利、专利制约的问题，如果能够释放专利的问题，由大厂来主导，也未必是坏事。

　　从市场的角度而言，市场上可以，而且也应该去改变这种状况，甚至制定一个新的游戏规则。这里面牵涉到很多利益的问题，会偏向有利于大厂不利于小厂状况，所以由研究机构来做这个事情，并取得共识，是比较好的做法。

　　有些协会机构也在推动这个事情。朱慕道认为，“LED模块化的实现，需要通过市场行为来体现其效益，比如在台湾做的路灯它里面就有一部分是模块化的。”他认为，通过市场行为和需求，速度还是比较慢，可能还需要透过更多的技术，研究机构的规划，去驱动这个市场往前走，这个速度才会加快，同时才能保证这个模块化标准的公平性。

　　朱慕道最后这样总结，“这个可能要由政府的力量或者市场的力量，由协会的人来解决这个事情。”

　　标准与个性，如何平衡?

　　LED光源与传统光源很大的一个不同之处就在于它可被任意设计，而模块化则需要建立在某种甚至是系列的标准。两者又该如何平衡?