照明企业：如何把握资本与实体的平衡
2014-08-15
作者：
来源：华西都市报
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摘要： 雷士照明的争斗至今已经一周了。围绕着创始人吴长江与董事长王冬雷之间的是是非非，雷士照明究竟属于谁，仍然显得扑朔迷离。但吴王之争，却应引起实业家们的思考，资本与实体之间的关系，到底该如何平衡?
雷士照明的争斗至今已经一周了。围绕着创始人吴长江与董事长王冬雷之间的是是非非，雷士照明究竟属于谁，仍然显得扑朔迷离。但吴王之争，却应引起实业家们的思考，资本与实体之间的关系，到底该如何平衡?
很多人都说，在中国做实体经济太难，投入高，回报慢，风险大，而当需要资本市场支持时，又要担心资本对实体的影响。
雷士照明就是这样一个资本与实体博弈的典型例子。
倘若只重视实体，毕竟不是每一家企业都是老干妈，能够做到现款现货。倘若只重视资本，又难免落得上市圈钱的指责。实业家一直困于资本与实体的二律背反定律之中，一方面害怕资本的控制，一方面又不得不希冀资本给予自己更多的发展机会与空间。
世间一切都应遵守平衡，实体是基础，可以比作化学反应中的反应物，它通过生产改变物质的形态，从而为社会创造了财富，资本则是反应之中的催化剂，它让创造财富和价值的速度成倍增加。但也要注意，资本的趋利性，也可能反噬实体，带来毁灭。打实体基础，重资本辅助，同时小心谨慎防范着资本对实体的侵蚀，拿捏好这个分寸，相信企业不至于陷入雷士照明一般的处境。
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