近日，彭博社援引消息人士的说法称，通用电气(26.46, -0.15, -0.56%)目前正与潜在买家谈判，出售已有一个世纪的家电业务。家电业务在通用电气的历史上占有重要地位，并对当代美国人的生活带来了明显影响。

　　通用电气曾于6年前尝试出售家电业务，但并未成功。而目前，该公司重启了这一出售工作。一名消息人士表示，此前，在考虑家电业务的未来选择之前，通用电气希望等待收购阿尔斯通能源业务的交易进一步明朗化。目前，在与阿尔斯通签订交易协议之后，通用电气开始为家电业务寻找买家。

　　通用电气的家电和照明业务涉及电冰箱和烤炉等产品，该业务的发展可以追溯至20世纪初。通用电气于1930年推出了电动洗衣机，而灯泡的发明人则是通用电气联合创始人托马斯·爱迪生(Thomas Edison)。去年，该业务的营收超过80亿美元，占公司总营收的5.6%。消息人士估计，这一业务的利润为15亿至25亿美元。

　　商业战略

　　对通用电气来说，出售家电业务是范围更大的战略的一部分。目前，通用电气正在放弃不处于领先地位，或不再增长的业务。市场研究公司Statista的数据显示，2011年，通用电气在美国家电市场排名第三，前两名分别为惠而浦和伊莱克斯。

　　通用电气首席财务官杰夫·伯恩斯坦(Jeff Bornstein)在第一季度财报发布后表示，通用电气今年将完成最多40亿美元的资产剥离。通用电气发言人拒绝对出售家电业务的消息置评。

　　2008年5月，通用电气曾试图出售或分拆家电业务，并聘请了高盛(171.47, 1.33, 0.78%)协助研究各种选择。通用电气CEO杰弗里·伊梅尔特(Jeffrey Immelt)当时表示，该业务过分依赖竞争激烈的美国市场，因此需要更多地关注全球市场。此前一年，通用电气已经以约116亿美元的价格将塑胶业务出售给了Saudi Basic Industries Corp。

　　由于当时全球金融危机已发生，伊梅尔特未能给家电业务找到买家。他随后决定投入10亿美元，建设新工厂，开发新产品，提高该业务的竞争力，应对三星等美国国外公司的冲击。随后，通用电气的家电和照明业务开始大举开发LED照明产品。

　　业务重组

　　在经历了金融危机之后，通用电气的金融业务遭到了严重冲击，因此伊梅尔特启动了一个项目，围绕工业部门重塑通用电气的整个业务并削减成本。他出售了房地产控股公司以及所持的外国银行股份，同时也退出了对NBC环球的投资。

　　上月，通用电气达成一项协议，以170亿美元的价格收购阿尔斯通的能源业务。这是伊梅尔特自2001年上任以来促成的规模最大的交易。通用电气近期正在石油天然气市场进行收购，包括2013年4月以33亿美元收购Lufkin Industries等。