整体看来，上半年的并购重组有几大特点：①产业链上下游纵向并购案较多，如德豪润达收购雷士照明，三安光电收购美国参股Luminus，台湾璨圆等。通过纵向一体化的整合并购，企业打通上、中、下游全产业链，实现整体化布局，达到协同效应。②LED照明渠道布局与行业整合并行，布局市场渠道推动着企业之间联合、协作。如三星电子通过浙江和惠照明打开大陆LED照明领域;台湾亿光、三安借助收购开拓海外市场、德豪借助雷士布局照明通道，LED封装龙头厂商木林森，通过光源世家(MLS) 这个新品牌跨入了台湾市场。③上半年，跨国并购明显增多。企业进行跨国并购重要驱动因素是专利和国际市场，LED的专利长期掌握在几大国际巨头手中，特别是芯片环节，通过收购国外企业可以绕开专利壁垒，获得国际厂商专利支持，参与国际技术专利体系，获得更大话语权。

　　预期，随着产业进入高速成长期，品牌和渠道联合，产业链深度整合趋势在近年将愈演愈烈，马太效应即将显现。

　　创新应对挑战

　　不过，过去几年，由于缺乏核心技术和专利，LED行业低水平盲目投资现象严重。“我国70%的企业只能蜗居于下游低门槛低技术含量的封装和装配环节，相互低水平竞争。”周廉说。

　　周廉认为，在国家的推动和政策扶持下，我国LED照明产品的制造成本不断下降，LED照明市场需求持续扩大，已形成一定的产业规模，但同时也存在诸多挑战。

　　一是可持续发展的技术支撑不够，研发支持力度不足、力量分散。

　　二是产业资源不集聚，产业格局亟须整合。企业规模小而散，集中度不高，产业区域分布呈现分散化趋势，高端产品和领军人才缺乏。

　　三是发展环境亟待优化，政策没有形成合力，标准、检测及认证体系有待完善。

　　四是缺乏核心技术专利，产学研合作松散。LED发光效率虽然不断提升，但仍存在电光转换效率低、散热性能差、暖白光LED照明的显色指数和色温控制较难等亟待解决的问题。

　　与会专家指出，产业链深度整合已成LED发展趋势，企业应加大研发投入、以核心技术和系统集成应用创新来应对挑战，才能在国际竞争中获胜。